合肥供應商評估培訓公開課

供應商評估與管理 蘇州：2026年05月29日

幫助企業(yè)正確的理解供應商管理系統(tǒng)，學習到當今企業(yè)先進的供應商管理理念和實用方法，降低企業(yè)由供應商引發(fā)的風險。課程大綱：第一講 供應商選擇（2H)1．傳統(tǒng)的供應商選擇；重點：價格、質(zhì)量、交期2．現(xiàn)代的供應商選擇；重點：優(yōu)質(zhì)服務、技術革新、產(chǎn)品設計3．選擇供應商的科學決策；4．供應商選擇的步驟；5．供應商選擇案例分析；第二......

采購流程優(yōu)化與供應商評估與管理 上海：2026年05月28日

掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關系？如何實施民間招標運作？課程大綱第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結(jié)果的關系七大部......

采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理訓練 上海：2026年05月29日

了解我們目前采購面臨的重大挑戰(zhàn)和機遇我們的采購流程到底有多少，其中的流程的關鍵在哪里如何優(yōu)化采購流程，供應商評估、選擇和管理的流程通過大量案例和實際經(jīng)驗的分享，讓學員知道如何找到真正合適的供應商非常清晰的知道針對不同的產(chǎn)品或者服務，如何設定供應商評估的標準如何成功的識別、篩選和評估潛在供應商，掌握供應商工廠速度法如何管......

供應商選擇、供應商評估與全面管理 上海：2026年07月03日

第一部分 供應商的選擇與評估一 適應現(xiàn)代采購市場的戰(zhàn)略與策略1 選擇合適供應商的市場背景Ø 經(jīng)濟形勢對采購部的壓力增大Ø 案例說明商品品種、質(zhì)量、交期、成本及國產(chǎn)化要求的變化促使供應鏈的管理變化2 供應商的現(xiàn)狀與市場結(jié)構特性的關系／矩陣圖Ø 唯一供應商（或強勢供應商）對采購人員......

基于戰(zhàn)略的企業(yè)財務報表分析與風險防范 深圳：2026年05月28日

財務報表就是企業(yè)的“聽診器”，在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經(jīng)營狀況與潛在的風險。對于財務專業(yè)人士而言，報表并不陌生，但報表的分析和實際應用卻是一門博大精深的學問，值得財務專業(yè)人士不斷探索并挖掘其中的奧秘。怎樣整合、提煉大量的財務數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣所在？怎樣通過高效財務分析發(fā)現(xiàn)風險并防......

MS Project在項目管理中的運用 上海：2026年05月29日

Microsoft Project 是一個國際上享有盛譽的通用的項目管理工具軟件，凝集了許多成熟的項目管理現(xiàn)代理論和方法。Microsoft Project 不僅可以快速、準確地創(chuàng)建項目計劃，而且可以幫助項目經(jīng)理實現(xiàn)項目進度、成本的控制、分析和預測，使項目工期大大縮短，資源得到有效利用，提高經(jīng)濟效益。Microsoft......