合肥供應商談判培訓公開課

采購成本降低與供應商談判技巧 杭州：2026年05月15日

一、采購談判職能與對手1.認清采購的對手，一體兩面=銷售與采購的對應2.談判風格測試及談判風格種類-測試你是否是談判好手3.談判技術分析與策略--采購談判中8個重要的談判策略1)避免爭論策略;以量制價2)拋磚引玉策略;份額調整3)留有余地策略;旺季支持4)保持沉默策略;聽說過的5)多聽少講策略;范圍提示6)情感溝通策略......

強勢供應商談判策略應對技巧 杭州：2026年05月16日

能力建設：了解對方訴求和表達自己訴求—4個基本原則：說話方式、行為準則、價格預期、立場表態(tài)。—4個核心要點：問題分析、利益追求、目標設定、情感體驗。—9個步驟實現(xiàn)建設性協(xié)商，從“不行”到“可以”。—8個思考角度，指導制定平衡......

產供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 杭州：2026年05月16日

供應商管理人員、合同管理人員、訂單管理人員、物流人員、采購經(jīng)理 生產副總經(jīng)理、財務總監(jiān)培訓大綱第一天：降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數(shù)據(jù)分析：價格分析和成本分析競標的應用環(huán)境2.價格分析方法學習曲線法的運用重要工具：競標a)競標的3種類型及其特點b)競標3種類型的適用環(huán)境價格回歸分析工具：LPP......

降低采購成本與供應商談判技巧 蘇州：2026年04月15日

總經(jīng)理、采購副總、供應鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理/主管/采購工程師等供應鏈管理相關管理人員。課程大綱第一部分：工廠利潤源泉1、什么是精益管理?精益管理內涵2、企業(yè)營運所面臨的降本增效主題3、成本的基本概念1）直接成本2）間接成本3）變動成本4）固定成本4、采購成本的概念1）總體擁有成本(TCO，Total Cost ofOwne......

質量成本分析與改善實戰(zhàn)訓練營 上海：2026年06月27日

各企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產總監(jiān)/經(jīng)理、質量總監(jiān)/經(jīng)理、生產工程/工藝部經(jīng)理、財務經(jīng)理/主管等課程大綱：第一部、什么是質量成本一、什么是質量1、質量的三元定義2、質量大師朱蘭的顧客滿意度質量觀3、戴明的實用質量觀4、克勞斯比零缺點質量觀5、田口社會損失質量觀6、討論：你對質量的認識二、傳統(tǒng)質量成本1、鑒定成本2、預防成本......

學習地圖構建與年度培訓計劃的制定 上海：2026年06月25日

1、掌握構建學習地圖的流程和方法；2、輸出一個關鍵崗位的學習地圖；3、掌握培訓需求分析的方法，識別真正的培訓需求；4、提升制定年度培訓計劃的能力。培訓對象：人力資源管理者、培訓管理者、職業(yè)培訓師及培訓愛好者課程內容：第一部分，導入，企業(yè)人才培養(yǎng)“散、斷、慢”三大問題1.人才培養(yǎng)“散、......