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IE工業(yè)工程實(shí)務(wù) 南京:2026年06月24日
成功完成本課程,您將能夠:實(shí)現(xiàn)對(duì)最佳生產(chǎn)管理的追求:—精(成本Cost):沒有浪費(fèi)、增值最大化;—準(zhǔn)(質(zhì)量Quality):品質(zhì)準(zhǔn)確、生產(chǎn)準(zhǔn)確;—快(交期Delivery):從生產(chǎn)到交付周期快;—柔(靈活Flexible):品種更換靈活。建立全新的生產(chǎn)管理方法:&mdas......
IE現(xiàn)代工業(yè)工程—效率改善的利器 蘇州:2026年05月14日
通過(guò)對(duì)工業(yè)工程工具的解析和案例研討,期望學(xué)員了解和掌握工業(yè)工程在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善中的作用工業(yè)工程改善手法的運(yùn)用,包括流程分析、動(dòng)作分析、時(shí)間研究和生產(chǎn)線平衡、布局改善以及搬運(yùn)分析等改善措施中的人際關(guān)系處理和資源協(xié)調(diào)參訓(xùn)對(duì)象生產(chǎn)部門管理人員,IE專員,生產(chǎn)工程師,IE工程師等課程大綱:第一講、工業(yè)工程研究的目的和基本方法1.......
IE工業(yè)工程應(yīng)用和現(xiàn)場(chǎng)效率改善 蘇州:2026年06月26日
第一部分 共識(shí)——IE概述(10%)1.IE起源2.IE方法3.IE體系4.標(biāo)準(zhǔn)成本與IE改善5.IE發(fā)展第二部分 定義—主要邏輯概念(30%)一、生產(chǎn)率管理二、動(dòng)作分析 (People motion study)1.動(dòng)作分析改善次序2.動(dòng)作改善四原則三、經(jīng)濟(jì)動(dòng)作原則 (Ergono......
IE工業(yè)工程應(yīng)用與實(shí)踐技法提升 蘇州:2026年06月26日
第一 IE概述1.IE發(fā)展簡(jiǎn)史2.IE學(xué)術(shù)要領(lǐng)與主要研究領(lǐng)域3.生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)域IE的主要職能4.企業(yè)對(duì)IE的職能定位第二 IE流程設(shè)計(jì)工具之 - 操作程序分析1.IE技術(shù)對(duì)七大浪費(fèi)的消除2.操作程序圖的繪制3.操作程序分析在新生產(chǎn)線建立中的應(yīng)用4.生產(chǎn)線盈利能力分析5.操作程序分析對(duì)工藝價(jià)值分析的應(yīng)用第三 IE流程設(shè)計(jì)工......
房地產(chǎn)/商業(yè)地產(chǎn)不良資產(chǎn)或困境資產(chǎn)重整、盤活策略及實(shí)操案例分析 北京:2026年07月04日
一、全球特殊機(jī)會(huì)投資的主流玩家和投資策略二、大違約市場(chǎng)的現(xiàn)狀1、不債權(quán)2、困境房地產(chǎn)3、困境企業(yè)4、不良資產(chǎn)投資生態(tài)圈三、存量地產(chǎn)現(xiàn)狀梳理與重整策略1、經(jīng)營(yíng)不善的資產(chǎn)2、存在變性、改變用途可能性的資產(chǎn)3、存在資本運(yùn)作空間的資產(chǎn)4、不良或者困境房地產(chǎn)四、房地產(chǎn)不良資產(chǎn)成因、規(guī)模、現(xiàn)狀1、房地產(chǎn)不良資產(chǎn)類型及形成原因2、目......
舉辦EPC工程總承包項(xiàng)目全過(guò)程(立項(xiàng)、招采、建設(shè))等階段疑難問(wèn)題解析專題訓(xùn)練營(yíng) 廣州:2026年06月25日
各地政府建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項(xiàng)目評(píng)審中心;各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā)、審計(jì)等相關(guān)部門人員;各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計(jì)院、成套設(shè)備公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、國(guó)際招標(biāo)公司、律師事務(wù)所及各公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)開發(fā)、法務(wù)專員等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、中高......
