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國有企業(yè)招標采購工作合規(guī)管理與全流程操作實務暨典型案例深度解析專題研修班 合肥:2026年04月27日
(一)國有企業(yè)招標投標法律實務解讀及最新監(jiān)管要求:深入剖析最新政策,助力國企采購人員洞悉政策變動,把握法規(guī)脈搏。(二)招標采購工作合規(guī)管理及專業(yè)能力提升實務:通過案例分享和專業(yè)解讀,幫助國企建立健全招標采購合規(guī)管理,規(guī)范國企招標采購行為全流程。(三)國有企業(yè)招標采購典型裁判案例分析:通過實例解析,深入理解法規(guī),防范法律......
采購成本分析、削減與談判策略 合肥:2026年05月15日
供應鏈系統(tǒng)涉及采購成本管理者:研發(fā)、設計、工藝、采購包括Sourcing、MC、SQE、銷售、會計、需求部門及審計、高層管理者等課程大綱第一講 采購成本管理1.關(guān)于采購的“價格陷阱”2.價格談判之前,我們需要做點什么?3.什么是核價工具?4.什么是議價工具?5.什么是定價工具?一.采購價格管理6......
公平競爭審查背景下國有企業(yè)采購合規(guī)管理與審計熱點案例解析 合肥:2026年06月04日
(一)招標采購最新法律政策文件解讀1.《招標投標領域公平競爭審查規(guī)則》(國家發(fā)改委等八部委令第16號)重點解讀:(1)16號令出臺的背景、主要思路和重點內(nèi)容;(2)16號令對招標投標領域公平競爭審查標準的新要求;(3)國家部委對16號令貫徹落實的工作安排;(4)16號令主要內(nèi)容解析:審查標準、審查機制和監(jiān)督管理。2.《......
《招標人主體責任履行指引》解讀與招標采購全流程合規(guī)管控及案例分析高級培訓班 合肥:2026年07月03日
各地招投標采購監(jiān)管部門、公管辦、公共資源交易中心、政務服務(局)中心的相關(guān)人員;各機關(guān)和企事業(yè)單位從事招標采購、基建工程、紀檢監(jiān)察、財務、審計、法律等部門負責人和相關(guān)人員;招標代理、項目管理機構(gòu)相關(guān)人員。培訓內(nèi)容(一)政策基石:政府采購與招投標最新政策解析與應用1.國務院辦公廳《政府采購領域“整頓市場秩序、......
項目全面預算及成本控制體系的建立與實施 北京:2026年05月14日
第一部分:組織項目管理應用實踐1. 企業(yè)項目化管理發(fā)展與應用趨勢2.項目管理的三個精髓思想研討1:項目管理在應用實踐中的過程轉(zhuǎn)換3.運營管理體系與項目管理體系4.項目成功與失敗因素分析5.項目管理組織環(huán)境與組織類型5.職能運營方式如何支持企業(yè)項目化沙盤模擬:項目管理仿真沙盤演練7.項目特性分析與管理方法8.企業(yè)項目運營......
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設計面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu) 高級管理人員培訓班 上海:2026年06月26日
如何認識數(shù)字化轉(zhuǎn)型掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型基本概念;掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架基本內(nèi)容包括:進階路線、方法論、轉(zhuǎn)型框架、轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)與機遇。1.1簡介1.2什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.3數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)發(fā)展要求1.4數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動商業(yè)模式重構(gòu)1.5數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)1.6數(shù)字化轉(zhuǎn)型演進路徑1.7數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論1.8數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架1.9數(shù)字化轉(zhuǎn)型......
