合肥商務(wù)談判技巧培訓(xùn)公開課

海外客戶開發(fā)、有效獲取訂單及商務(wù)談判技巧 上海：2026年04月17日

第一部分 海外客戶開發(fā)之有效獲取訂單一、確定客戶開發(fā)對象1、市場調(diào)研2、產(chǎn)品定位3、區(qū)域環(huán)境解析4、區(qū)域市場客戶群體解析5、客戶層級6、國別特征7、商品屬性8、社會文化9、宏觀環(huán)境10、表格化工具二、相關(guān)信息搜集與新客戶開發(fā)初期工具1、官方2、平臺3、會展4、社交5、供應(yīng)鏈6、渠道7、競爭對手8、表格化工具三、樣品/型......

海外客戶開發(fā)、有效獲取訂單及商務(wù)談判技巧 青島：2026年04月16日

當(dāng)前全球經(jīng)貿(mào)格局深度重構(gòu)，中美關(guān)稅政策反復(fù)調(diào)整、區(qū)域貿(mào)易壁壘持續(xù)升級，疊加美伊沖突引發(fā)能源與航運(yùn)震蕩、供應(yīng)鏈成本攀升、海外采購決策趨保守新華網(wǎng)。企業(yè)出海面臨關(guān)稅成本、地緣風(fēng)險、合規(guī)壓力三重挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)獲客與談判模式難以適配高風(fēng)險環(huán)境。本課程緊扣當(dāng)下國際形勢，聚焦關(guān)稅應(yīng)對、風(fēng)險管控、訂單獲取、漲價與危機(jī)談判，助力外貿(mào)團(tuán)隊(duì)在......

雙贏商務(wù)談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2026年05月08日

古之談判，三寸之舌可擋百萬雄師；今之商務(wù)談判，大至國家爭端、領(lǐng)土邊界；中至企業(yè)并購、甲乙買賣；小至個人恩怨、職責(zé)劃分，可謂談判無所不在。好的談判可一言興邦、福澤家國；差的談判則害人害己、禍起蕭墻。作為“商務(wù)人士”的您，可曾遇到過這些情況之一二？1）多年的合作伙伴卻出現(xiàn)意見分歧，如何談利益共享、權(quán)......

談贏天下——雙贏商務(wù)談判技巧 廣州：2026年05月28日

國與國之間、廠商之間、企業(yè)與客戶之間、客戶與用戶之間、人與人之間，談判無處不在。尤其在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里、商業(yè)世界中，一次高效的談判，不僅能夠成交客戶、成就客戶，為企業(yè)爭取更大的利益，創(chuàng)造更大的價值，也能使客戶與企業(yè)建立起緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，長期雙贏、共贏。但談判屬于社會學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)，其藝術(shù)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于科學(xué)性；為了抓住......

業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人才管理沙盤 深圳：2026年06月26日

各部門經(jīng)理/主管等中基層管理者，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。課程大綱第一模塊：重啟定位如何通過管理收獲成就感、良好的人際關(guān)系和職業(yè)發(fā)展，是管理者首先需要認(rèn)清的問題。1、【情景1】燙手山芋：接手新部門，百廢待興，如何下手2、【情景2】四處救火：面對層出不窮的問題，自己扛或放手的兩難抉擇3、【情景3】揪心的下屬：好心的忠告成為員工眼中的說......

間接采購MRO標(biāo)桿企業(yè)參訪走進(jìn)日立電梯 上海：2026年06月06日

第1天:姜宏鋒老師課堂授課第2天:何月銀老師帶領(lǐng)日立電梯工廠參觀實(shí)戰(zhàn)交流+答疑第一天課程內(nèi)容一、數(shù)字化時代，間接采購新挑戰(zhàn)只需雙文，可按術(shù)購面臨哪新戰(zhàn)!間接采購的價值挖掘MRO、間接采購的定義和誤區(qū)間接采購包括哪些采購內(nèi)容?二、間接采購價值模型工具方法:提升系統(tǒng)和專業(yè)，多場景實(shí)用數(shù)據(jù)報表模板互動演練:價值平衡輪運(yùn)用間接......