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研發(fā)項(xiàng)目工具與模板實(shí)務(wù)訓(xùn)練 北京:2026年04月13日
面對(duì)當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,如何快速的推出新產(chǎn)品并減少研發(fā)的浪費(fèi)是眾多企業(yè)家和研發(fā)總經(jīng)理們非常關(guān)注的問(wèn)題,在研發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品的項(xiàng)目過(guò)程中,企業(yè)經(jīng)常面臨如下問(wèn)題:1.如何制定合理的項(xiàng)目任務(wù)書(shū)和項(xiàng)目章程,保持與項(xiàng)目投資人的良好溝通;2.如何構(gòu)建一個(gè)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì),如何明確定義團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé);3.如何平衡研發(fā)項(xiàng)目的......
存量時(shí)代,期房及現(xiàn)房去化邏輯及10大關(guān)鍵性問(wèn)題突破 合肥:2026年04月11日
一、期房與現(xiàn)房分類及特征1、期房:可售但未到交付條件的存量房源2、庫(kù)存型現(xiàn)房:經(jīng)過(guò)一定銷售周期, 已經(jīng)達(dá)到交付條件,但仍然沒(méi)有賣(mài)掉的存量房源3、首開(kāi)型現(xiàn)房:達(dá)到交付條件,首次面世銷售的房源4、庫(kù)存型現(xiàn)房三個(gè)特征4.1客戶挑剩下的房源4.2戶型不好或樓層和朝向不好4.3單價(jià)或總價(jià)超出客戶預(yù)期5、首開(kāi)型現(xiàn)房特征5.1全新現(xiàn)......
通用項(xiàng)目管理-項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐 合肥:2026年05月08日
第一模塊:項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的理念1.項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念2.項(xiàng)目管理的戰(zhàn)略成功要素3.項(xiàng)目干系人的識(shí)別、分析和有效的參與4.聚集于價(jià)值的項(xiàng)目目標(biāo)5.選擇合適的開(kāi)發(fā)方法和流程6.建立項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)第二模塊:項(xiàng)目的啟動(dòng)過(guò)程1.項(xiàng)目管理的過(guò)程概述2.完整準(zhǔn)確的需求描述/挖掘是成功的起點(diǎn)3.項(xiàng)目章程—&mdash......
系統(tǒng)化研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 合肥:2026年05月14日
多:通過(guò)13年的多個(gè)行業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),多維度的講解項(xiàng)目管理專業(yè)化建設(shè),幫助學(xué)員基于企業(yè)自身發(fā)展階段、業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)品特點(diǎn)和企業(yè)文化等建立目標(biāo)導(dǎo)向的研發(fā)項(xiàng)目組織模式;快:高效、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系和思維方法,梳理項(xiàng)目化管理理念;好:提供高層管理者如何有效的管理項(xiàng)目,掌握項(xiàng)目全過(guò)程運(yùn)行和監(jiān)控的最佳方法和實(shí)踐......
戰(zhàn)略采購(gòu)與戰(zhàn)略供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn) 上海:2026年05月18日
提升采購(gòu)供應(yīng)人員的角色定位與認(rèn)知和集中采購(gòu)談判處理溝通技巧透過(guò)供應(yīng)商市場(chǎng)和價(jià)格分析,運(yùn)用不同供應(yīng)商管理方法,提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力整合戰(zhàn)略采購(gòu)資源降低采購(gòu)成本,降低庫(kù)存,減少資金積壓提升采購(gòu)周轉(zhuǎn)率及資金使用效率,規(guī)范戰(zhàn)咯采購(gòu)流程課程對(duì)象采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管;資深采購(gòu)人員、尋源工程人員,供應(yīng)商質(zhì)量管理人......
EHS管理關(guān)注點(diǎn)-基礎(chǔ)技能提升訓(xùn)練 上海:2026年05月27日
第一天 安全(S)安全生產(chǎn)在我國(guó)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀安全生產(chǎn)的意義安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容安全管理關(guān)聯(lián)的理論指引馬斯洛需求層次理論事故致因理論和海因里希事故理論現(xiàn)代安全生產(chǎn)系統(tǒng)理論職業(yè)安全健康費(fèi)用模型企業(yè)EHS管理者的角色認(rèn)知與定位專職主任、經(jīng)理的職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)與部門(mén)管理的職責(zé)事故及其原因分析事故的定義及其工傷事故的范疇傷亡事故的特性事......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
項(xiàng)目管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...
