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房地產(chǎn)項目工程管理30大關(guān)鍵點及50個核心問題解析 鄭州:2026年05月30日
了解標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)建造體系打造方法,減少項目管理的風(fēng)險點把控,提供企業(yè)的運營效率;通過此次培訓(xùn)您可以了解到以下7大關(guān)鍵點:1、掌握標(biāo)桿項目的技術(shù)體系及適用類型,少走彎路2、了解行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,找準實操的切入點,提升產(chǎn)品品質(zhì)及工程技術(shù)3、多維度、全方面介紹工業(yè)化項目的關(guān)注重點,借鑒標(biāo)桿做法4、從施工等多個維度,提出工業(yè)化......
存量時代,期房及現(xiàn)房去化邏輯及10大關(guān)鍵性問題突破 合肥:2026年04月11日
1、房企總經(jīng)理、副總經(jīng)理等決策領(lǐng)導(dǎo);2、房企營銷總、策劃總、營銷經(jīng)理、策劃經(jīng)理、案場主管、核心銷售骨干;3、營銷代理公司/經(jīng)紀公司總經(jīng)理、營銷總監(jiān)/經(jīng)理、策劃總監(jiān)/經(jīng)理等?!菊n程大綱】一、期房與現(xiàn)房分類及特征1、期房:可售但未到交付條件的存量房源2、庫存型現(xiàn)房:經(jīng)過一定銷售周期, 已經(jīng)達到交付條件,但仍然沒有賣掉的存量......
通用項目管理-項目管理最佳實踐 合肥:2026年05月08日
1.具有1~3年項目管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理、項目負責(zé)人、項目管理專員;2.來自企業(yè)各部門(市場、銷售、研發(fā)、制造、質(zhì)量、采購、人力、行政等部門)參與項目(1年以上項目經(jīng)驗)的項目組成員課程大綱:第一模塊:項目及項目管理的理念1.項目及項目管理的概念2.項目管理的戰(zhàn)略成功要素3.項目干系人的識別、分析和有效的參與4.聚集于價......
系統(tǒng)化研發(fā)項目管理實戰(zhàn) 合肥:2026年05月14日
部門經(jīng)理、主管、項目經(jīng)理、項目管理工程師等。課程目標(biāo)多:通過13年的多個行業(yè)研發(fā)項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,多維度的講解項目管理專業(yè)化建設(shè),幫助學(xué)員基于企業(yè)自身發(fā)展階段、業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)品特點和企業(yè)文化等建立目標(biāo)導(dǎo)向的研發(fā)項目組織模式;快:高效、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)現(xiàn)代項目管理知識體系和思維方法,梳理項目化管理理念;好:提供高層管理者如何有效......
OKR—敏捷績效管理 上海:2026年06月05日
HR,HRBP,企業(yè)各層管理者課程大綱:一.什么是 OKR1. OKR 的前世今生2. OKR 與 MBO 目標(biāo)管理的基因3. O 與 KR 的定義與格式4. OKR 的核心價值二.OKR 的設(shè)定與迭代1. 如何精準設(shè)定 O2. 如何圍繞 O 設(shè)定 KR3. 創(chuàng)建 KR 的標(biāo)準及注意事項4. 不同層級的 OKR(公司 ......
產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析與解決(QC7大手法) 廣州:2026年05月30日
互動教學(xué)模式,聽、學(xué)、練結(jié)合一體,通過大量實例再加以圖片說明,增強課程的生動性,讓學(xué)員充分理解和掌握所學(xué)內(nèi)容。課程提綱:第一部分:概述什么是質(zhì)量?什么是管理?TQM與現(xiàn)場品質(zhì)管理PDCA、CYCLE質(zhì)量管理的時代變遷質(zhì)量管理的觀念變化應(yīng)用QC技法的目的活用QC技法時的心里狀態(tài)第二部分:QC7大手法1—&md......
