合肥產(chǎn)品需求管理培訓公開課

產(chǎn)品需求管理及分析的流程、方法和工具 北京：2026年05月29日

第一天：模塊1: 產(chǎn)品需求管理概述1. 開篇：1）由于需求管理不善引發(fā)的常見問題有哪些2）項目失敗的原因分析：由于需求管理的典型錯誤有哪些3）認識需求管理的難度：需求傳遞路徑上的常見“失真”有哪些2. 需求相關的基本概念1) 客戶需求、用戶需求、業(yè)務需求、市場需求、產(chǎn)品包需求、設計需求、需求規(guī)格......

產(chǎn)品需求管理—屠斌飛老師 深圳：2026年05月29日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理，主管副總，市場總監(jiān)，技術(shù)總監(jiān)/總工程師，研發(fā)總監(jiān)，產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理，市場工程師、產(chǎn)品規(guī)劃主管、系統(tǒng)工程師，研發(fā)職能部門經(jīng)理，研發(fā)骨干等。課程大綱：1 前言1.1產(chǎn)品需求對產(chǎn)品開發(fā)項目目標和范圍起到?jīng)Q定性作用1.2充分的需求分析是產(chǎn)品開發(fā)成功的基礎1.3需求分析不充分帶來的問題，示例1.4項目前期進......

系統(tǒng)化研發(fā)項目管理實戰(zhàn) 合肥：2026年05月14日

隨著企業(yè)的快速發(fā)展和行業(yè)競爭的加劇，越來越多的企業(yè)都意識到項目化管理的重要性。在項目運行過程中不僅需要明確項目目標和有效的計劃安排，還需要充分協(xié)調(diào)資源和實施跟蹤、溝通協(xié)作、風險控制等，才能保證項目能夠在預定的時間、成本和質(zhì)量要求下完成交付。那么，在項目運行過程中，企業(yè)管理者或者項目管理人員是否經(jīng)常面臨如下問題：項目計劃......

產(chǎn)品力PK時代—如何打造低成本投入高效果產(chǎn)出的大區(qū)景觀 合肥：2026年05月30日

房地產(chǎn)公司總裁、總經(jīng)理、副總、核心高管、分公司及項目總經(jīng)理、設計管理團隊、景觀總監(jiān)、景觀經(jīng)理、景觀設計師、工程管理團隊和其他職能部門負責人、核心骨干；景觀園林公司專業(yè)人員?！菊n程大綱】第一部分：景觀產(chǎn)品營造策略【大區(qū)】1、開發(fā)商需要什么樣的大區(qū)景觀？2、當下大區(qū)景觀的發(fā)展現(xiàn)狀【地位】【風格】【功能】【聚焦敏感點】【軟景......

領導者的教練技巧 上海：2026年07月03日

模塊一、什么是教練學習教練的價值及三大教練原則教練的定義~ 對話練習：體驗教練式對話vs. 傳統(tǒng)對話教練的原則~ 支持、期待、信任教練的價值模塊二、教練的核心能力逐個掌握教練的核心能力運用教練技術(shù)進行片段式教練深度傾聽~ 深度傾聽三要素~ 重復關鍵詞練習：建立親和~ 確認練習：化問題為需求有力提問~ 有力提問的類型~ ......

海外客戶拓展與海外業(yè)務全流程營銷實戰(zhàn) 上海：2026年04月14日

當前全球經(jīng)濟格局下，出海已從企業(yè)“機會性選擇”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;戰(zhàn)略必然”。外部層面，歐美貿(mào)易政策收緊、國內(nèi)市場內(nèi)卷加劇，倒逼企業(yè)尋找新的增長空間；內(nèi)部層面，中國企業(yè)在制造、技術(shù)等領域的核心優(yōu)勢日益凸顯，具備了參與全球競爭的基礎。然而，出海之路布滿荊棘，文化差異、本地化需求、跨境協(xié)......