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優(yōu)秀管理者核心技能提升 杭州:2026年04月15日
1.通過學(xué)習(xí)幫助學(xué)員深刻理解管理,引導(dǎo)他們掌握技能和工具,在工作中提升2.幫助學(xué)員掌握管理者三大核心技能課程對象中高層管理者課程大綱一、初識管理管理定義案例:濫竽充數(shù)給我們的啟發(fā)是?眾說紛紜話管理:泰勒、韋伯、西蒙、毛澤東我對于管理的定義:管理就是贏管理者的分類按照組織中的地位來劃分按照組織中的作用管理的四大職能計劃組......
溝通式管理——企業(yè)如何快速培養(yǎng)優(yōu)秀管理者 上海:2026年05月30日
包含董事長、總經(jīng)理、部長、總監(jiān)在內(nèi)的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo),人力資源總監(jiān)/經(jīng)理,管理干部培養(yǎng)工作負(fù)責(zé)人,部門經(jīng)理、課長等中層管理干部及儲備干部。課程大綱:一、藍(lán)圖素描——適合自己的管理干部快速成長路徑在哪里?1.職場案例解析:500強(qiáng)的人才模式為何難以復(fù)制?2.怎樣的人才觀可以幫助中國企業(yè)避免培訓(xùn)投資打水......
如何成為一名優(yōu)秀管理者 上海:2026年05月30日
第一堂課 明確自己在企業(yè)的定位1.企業(yè)的漢堡結(jié)構(gòu)(高層要有決策力,基層要有行動力,中層需要執(zhí)行力)2.為什么會有中層(什么叫執(zhí)行力?三個字:做到位)3.中層的三大難關(guān)(上司認(rèn)可、同僚支持、下屬推崇)4.中層的兩大罪過(群眾領(lǐng)袖、小國之君)5.中層的一大軟肋:推卸責(zé)任(員工可以跳槽,老板只能跳樓)6.中層不同階段的定位(......
從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)型 上海:2026年06月26日
1.了解管理人員的角色與職責(zé),準(zhǔn)確進(jìn)行角色定位;2.掌握“把事情做對”的能力,對工作目標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略思考;3.制定“有效”的工作計劃,建立成果導(dǎo)向的思維方式;4.學(xué)會有效決策,提升問題分析與解決的能力;5.學(xué)會有效時間管理,掌握工作委派和授權(quán)的方法,賦能于團(tuán)隊;6.能夠初步運(yùn)......
高效信用管理與賬款催收制勝法寶 北京:2026年05月15日
好企業(yè)都是現(xiàn)金為王,企業(yè)經(jīng)常的痛點就是現(xiàn)金饑渴癥,好的回款率才能保證正常的現(xiàn)金流。對現(xiàn)代企業(yè)來講,掌握客戶信息不全、不真實;沒有準(zhǔn)確判斷客戶的資信狀況、信用的變化情況;未建立有效的客戶信用額度評估體系;對應(yīng)收賬款監(jiān)控不嚴(yán);缺乏對應(yīng)收賬款追討的方法、手段及管理措施等問題,構(gòu)成了“現(xiàn)金饑渴癥”背后錯......
新會計法+新公司法+金四下財稅合規(guī)賬務(wù)清理 深圳:2026年07月03日
企業(yè)負(fù)責(zé)人、財務(wù)總監(jiān)、采購總監(jiān)、銷售總監(jiān)等等課程大綱思維導(dǎo)入:案例互動:影響選擇的三大要素第一模塊:企業(yè)財稅合規(guī)必將是大勢所趨1、《會計職業(yè)道德規(guī)范》悄然修訂帶來的會計職業(yè)定位變遷2、新《公司法》:從頂層架構(gòu)夯實財稅合規(guī)的土壤3、新《會計法》:加大對財稅違規(guī)行為的處罰力度4、金稅四期的擴(kuò)展必將帶來數(shù)據(jù)治理下的業(yè)務(wù)信息透......
