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08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一 定位財務BP1.1 什么是財務BP（增加價值 & 決策支持）BP的角色是什么？BP需要和哪些人打交道？BP的老板是誰？1.2 如何成為一名優(yōu)秀的BPBP的勝任力模型財務BP vs. 傳統(tǒng)財務BP的具體職能與績效考核BP的價值應如何呈現(xiàn)模塊二 業(yè)財融合......
AI智能體開啟財務自動化數(shù)據(jù)分析技巧訓練營 合肥：2026年04月16日
在數(shù)字經(jīng)濟時代，財務職能正經(jīng)歷深刻變革：從傳統(tǒng)的事后記錄與核算，向實時分析、風險預警和戰(zhàn)略決策支持加速轉型。然而，現(xiàn)實工作中，大量財務人員仍被困于憑證整理、跨系統(tǒng)對賬、手工報表編制等重復性、低附加值的數(shù)據(jù)處理環(huán)節(jié)。這些工作不僅耗時費力、容易出錯，更擠占了本應用于業(yè)務洞察與流程優(yōu)化的寶貴精力。隨著生成式AI技術的突破性發(fā)......
精準成本核算、分析與控制【特價】 合肥：2026年04月16日
CFO，財務總監(jiān)等財務管理人員企業(yè)其他職能的管理人員成本經(jīng)理、成本主管、成本會計課程大綱：一、精準成本管理基礎關鍵認知導入- 什么是管理不善成本？- 豐田汽車公司定義的七大浪費- 從成本控制角度看精益生產(chǎn)【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手，重新認識成本- 成本和費用的定義- 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程......
數(shù)字賦能時代企業(yè)內(nèi)控與風險管理實務 合肥：2026年04月21日
模塊一 內(nèi)控風險管理的定義與真正價值一、內(nèi)控風險管理的真正意義與作用1. 企業(yè)為什么要做風控管理、誰來控、控什么2. 企業(yè)風控內(nèi)容具體有哪些3. 企業(yè)內(nèi)控風險的影響因子有哪些4. 做好內(nèi)控風險對企業(yè)的影響到底有多重要視頻導入：企業(yè)內(nèi)控風險人人有責，需具有風險意識二、內(nèi)控風險管理的五大目標1. 合規(guī)目標：經(jīng)營管理、財務管......
使命必達——工作目標與計劃執(zhí)行 上海：2026年06月27日
中高層干部培訓目標：1.讓學員可以依據(jù)SMART原則制定本部門目標2.掌握計劃制定的五個步驟和一個計劃制定工具3.學會運用將目標計劃實際執(zhí)行落地的七個步驟4.明確目標計劃對個人成長及組織發(fā)展的責任擔當課程大綱：第一講：有的放矢 --- 管理目標確定1.目標管理的歷史沿革1）德魯克《管理的實踐》首提2）現(xiàn)代管理對目標管理......
銷售管理策略畫布- B2B企業(yè)銷售管理策略設計【特價】 上海：2026年05月18日
作為帶團隊的銷售經(jīng)理，核心任務之一是制定團隊的銷售策略及相應的執(zhí)行計劃，讓銷售人員不但知道具體的銷售目標，更知道有效的路徑與方法，從而達到目標。課程深入剖析與詮釋了針對經(jīng)理負責的整個領域，進行整體謀劃的重要性及實現(xiàn)的具體方法，整合了目標客戶鎖定方法、核心競爭力設計、客戶價值設計等關鍵環(huán)節(jié)，有力促進經(jīng)理從“士......
