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內部控制制度與風險管理培訓班 南寧:2026年06月29日
幫助廣大審計人員了解內部控制與風險管理的技術方法,從而在實際工作中合理運用所學知識,有效規(guī)避風險,提高企業(yè)運營的安全性,同時使廣大審計人員更進一步理解內部審計、財務風險管理與內部控制之間的關系。課程大綱:⑴企業(yè)內部控制理論與法規(guī)綜述;⑵內控制度的規(guī)范和指引;⑶風險管理及內部控制體系實施原則與重點;⑷風險管理及內控框架性......
從管控型到價值型,風險管理與內部控制為管理賦新能 合肥:2026年04月15日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一:風險管理概述導言:一個案例看風險管理的重要性與必要性風險對企業(yè)經營成功的影響與損害一、什么是風險?1.風險是如何產生的?2.風險的來源?3.風險的三要素?二、什么是風險管理?1.風險管理的意義與價值2. 風險的概念與演變3. 風險的分類與其影響4.企業(yè)風險管......
數(shù)字賦能時代企業(yè)內控與風險管理實務 合肥:2026年04月21日
風險是損害和損失的機會和可能性,是企業(yè)經營中的潛在危險與機遇。“有控則強、失控則弱、無控則亂”,面對當今復雜的經營環(huán)境、更加激烈的市場競爭,風險內控的好壞直接影響企業(yè)的效能!如何不讓企業(yè)陷入“一分錢難倒英雄漢”的資金困境,如何將成本管理的創(chuàng)新思維融合到公司的戰(zhàn)略、管理和執(zhí)......
新《公司法》出臺下企業(yè)風險應對策略及日常經營中的法律風險防范 合肥:2026年05月08日
課程流程8:30 簽到9:00 課程開始模塊一 企業(yè)經營中的“業(yè)、法、稅”安排邏輯(一)從一則合作開發(fā)案例展開(二)企業(yè)經營活動“業(yè)、法、稅”安排的邏輯順序(三)當前嚴征管環(huán)境下財務人員的思維儲備模塊二 新《公司法》重要修訂及企業(yè)風險應對策略修訂背景重要變化:資本制度1.......
重新定義績效管理:OKR敏捷化創(chuàng)新與變革實戰(zhàn) 上海:2026年04月17日
模塊1:傳統(tǒng)績效管理的挑戰(zhàn)與困惑傳統(tǒng)績效管理模型傳統(tǒng)績效管理挑戰(zhàn)與困惑打分與排名有效嗎?案例分析:德勤最佳實踐案例分享模塊2:重新定義績效管理互聯(lián)網時代工作方式對人才影響移動互聯(lián)網時代敏捷組織的特點定義創(chuàng)新績效管理模型與 特點創(chuàng)新績效管理與傳統(tǒng)績效管理差異測評:貴公司目前績效管理現(xiàn)狀評估案例分析:微軟最佳實踐案例分分享......
TQM-全面質量管理 上海:2026年04月16日
一、概述1.什么是質量2.質量從哪里來3.質量管理:過去、現(xiàn)在與未來4.全面質量管理:八大原則、基本方法與各國實踐5.案例研究二、策劃是源頭1.質量杠桿原理與國情悖論中國與歐美日在質量管理領域的比較質量杠桿原理兩項基本國策對現(xiàn)場質量管理的影響2.質量功能展開與失效模式分析質量功能展開(QFD)失效模式分析的基本方法與應......
