合肥應(yīng)收賬款培訓(xùn)公開(kāi)課

應(yīng)收賬款控制與催收實(shí)戰(zhàn)技巧及全面信用管理 杭州：2026年04月11日

一、透視應(yīng)收帳款的本質(zhì)：1、何謂應(yīng)收賬款a）應(yīng)收賬款的兩大特點(diǎn)b）不同角度的應(yīng)收賬款認(rèn)知2、應(yīng)收賬款管理的目的a）壞帳對(duì)銷售的影響b）帳款拖延對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響二、逾期賬款的催收思路和技巧:1、企業(yè)債務(wù)的特性，a）企業(yè)為什么會(huì)產(chǎn)生欠款b）企業(yè)的債務(wù)存在怎樣的矛盾2、賒銷客戶的分析a）欠款客戶的分類b）客戶欠款的兩大根本要......

應(yīng)收賬款催收及風(fēng)險(xiǎn)防控特訓(xùn)營(yíng) 杭州：2026年04月18日

企事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級(jí)財(cái)會(huì)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、信用管理人員、營(yíng)銷人員、法務(wù)人員等（老總、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、法務(wù)共同參與效果更佳）課程大綱：應(yīng)收賬款的本質(zhì)1、什么是應(yīng)收賬款?學(xué)習(xí)目的是什么?2、應(yīng)收賬款的“風(fēng)險(xiǎn)控制”等于“預(yù)防+治病”3、應(yīng)收......

應(yīng)收賬款控制與管理及催收實(shí)戰(zhàn)技巧 杭州：2026年06月27日

一、信用風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響：1、信用風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生2、信用風(fēng)險(xiǎn)的影響a）呆壞賬的影響（案例分析）b）拖欠貨款的影響（案例分析）3、信用管理的目標(biāo)a）信用管理如何擴(kuò)大銷售收入b）信用管理如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生二、逾期賬款的催收思路和技巧:1、企業(yè)債務(wù)的特性，a）企業(yè)為什么會(huì)產(chǎn)生欠款b）企業(yè)的債務(wù)存在怎樣的矛盾2、賒銷客戶的分析3、企......

應(yīng)收賬款催收及風(fēng)險(xiǎn)防控 杭州：2026年06月27日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級(jí)財(cái)會(huì)人員、信用管理部門、銷售部門等課程大綱：（一）應(yīng)收賬款的本質(zhì)1、什么是應(yīng)收賬款？學(xué)習(xí)目的是什么？2、應(yīng)收賬款的“風(fēng)險(xiǎn)控制”等于“預(yù)防+治病”3、應(yīng)收賬款的成本該如何計(jì)算方？（二）解讀債務(wù)人逾期前的危險(xiǎn)信號(hào)1、有哪......

滲透消費(fèi)者的市場(chǎng)營(yíng)銷管理與品牌建設(shè) 廣州：2026年06月03日

Marketing核心高管、品牌總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)等課程大綱：第一模塊：華為Marketing成功解碼解碼一：品牌策略源于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略1.體系化作戰(zhàn)案例一華為P6上市2.品牌營(yíng)銷策略與打法升級(jí)解碼二：營(yíng)銷業(yè)務(wù)作為主航道業(yè)務(wù)的認(rèn)知和資源匹配1.Marketing 對(duì)商業(yè)結(jié)果負(fù)責(zé)2.公司層級(jí)的品牌商業(yè)成功指標(biāo)3.品牌與營(yíng)銷業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)......

研發(fā)管理能力提升研修班 北京：2026年05月29日

作為一名研發(fā)管理者，您是否經(jīng)常會(huì)受到以下問(wèn)題的困擾：•產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)常一個(gè)一個(gè)的“冒出來(lái)”，研發(fā)缺乏技術(shù)及資源儲(chǔ)備，經(jīng)常被動(dòng)的響應(yīng)；•產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程經(jīng)常返工、犯同樣的錯(cuò)誤，下游部門不停的抱怨，項(xiàng)目經(jīng)常延期；•產(chǎn)品開(kāi)發(fā)其他部門缺乏有效參與，跨部門溝通困難；•評(píng)......