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十五五戰(zhàn)略下的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與布局 南京:2026年06月29日
模塊一 整體邏輯——讀懂十五五,思考與人力資源戰(zhàn)略的聯(lián)動核心要點:基本定位、主要目標、指導(dǎo)原則、重點任務(wù)戰(zhàn)略任務(wù):多個維度全盤分析十五五期間主要戰(zhàn)略任務(wù)業(yè)務(wù)布局:十五五期間重要產(chǎn)業(yè)方向及業(yè)務(wù)去想組織挑戰(zhàn)、深度理解十五五高質(zhì)量發(fā)展與組織能力的挑戰(zhàn)反求諸己:理解當(dāng)下組織與人才管理面臨的挑戰(zhàn)與機遇戰(zhàn)略......
新形式人力資源戰(zhàn)略梳理實務(wù) 杭州:2026年06月26日
一、人才戰(zhàn)略的出發(fā)點企業(yè)文化對人才戰(zhàn)略的影響企業(yè)文化影響招聘企業(yè)文化決定管理的出發(fā)點企業(yè)戰(zhàn)略對人才戰(zhàn)略的影響人力資源戰(zhàn)略=人才戰(zhàn)略案例:宜家、格科、海思、麥當(dāng)勞典故:徐庶進曹營一言不發(fā)、秦朝崛起工具1:人才戰(zhàn)略識別練習(xí)1:人才戰(zhàn)略識別二、識別內(nèi)部關(guān)鍵人才什么是價值觀價值觀和行為、成就之間的關(guān)系人才績效、價值觀、領(lǐng)導(dǎo)力的......
人力資源戰(zhàn)略實施及規(guī)劃 上海:2026年04月15日
1. 人力資源戰(zhàn)略制定及實施* 理解企業(yè)的戰(zhàn)略目標* 分析組織的效能及發(fā)展* 根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃預(yù)測組織結(jié)構(gòu)的變動* 人力資源策略的短期及長期描述* 制定人力資源戰(zhàn)略目標和計劃2. 人力資源規(guī)劃的流程步驟* 制定人力資源規(guī)劃的流程,步驟和要點* 明確業(yè)務(wù)發(fā)展對于人力資源的需求* 明確人力資源自身發(fā)展的需求* 制定人力資......
人力資源戰(zhàn)略全景圖設(shè)計班 上海:2026年06月04日
任正非說,(戰(zhàn)略)方向只能大致正確,組織必須充滿活力。同時,對組織人才的認識,任總也說:人才不是企業(yè)的核心競爭力,對人才的管理能力才是。如何設(shè)計合適的結(jié)構(gòu)、管控機制,提高組織的運行效率,敏捷面對當(dāng)下從VUCA到BANI時代的環(huán)境變化,可以通過組織人才設(shè)計的4張全景圖來進行演繹、澄清和規(guī)劃。通過本次訓(xùn)戰(zhàn),完成企業(yè)人力資源......
卓越PMC—敏捷生產(chǎn)計劃與精準物料控制 廣州:2026年06月26日
制造業(yè)工廠總經(jīng)理,副總,總監(jiān),各部門中高層干部.生產(chǎn)制造部班組長以上干部,計劃,物控,采購,倉儲物流部門全體成員;課程大綱:第一講: 生產(chǎn)計劃體系架構(gòu)分析;第一節(jié) 生產(chǎn)計劃體系模型介紹;第二節(jié) 生產(chǎn)計劃運作原理介紹;第三節(jié) 生產(chǎn)計劃體系運作組織架構(gòu)設(shè)計;第四節(jié) 生產(chǎn)計劃作業(yè)人員的職責(zé)與權(quán)力;第五節(jié) 生產(chǎn)計劃作業(yè)人員的職......
學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與知識管理 上海:2026年07月03日
在這個競爭激烈、不進則退的時代,企業(yè)不學(xué)習(xí)就難以生存發(fā)展。作為企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理的您,承擔(dān)著企業(yè)學(xué)習(xí)進步的重擔(dān)。但是,“企業(yè)學(xué)習(xí)如何做”和“培訓(xùn)經(jīng)理如何做”,對中國的企業(yè)和企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)理,都是一個摸索中的命題。如何調(diào)研和梳理企業(yè)培訓(xùn)需求?如何在有限的預(yù)算下,制定有效的培訓(xùn)計劃?......
