合肥KPI培訓(xùn)公開課

綜合運(yùn)用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 南京：2026年05月29日

通過學(xué)習(xí)綜合現(xiàn)今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法，針對企業(yè)的實際狀況，取各種績效管理的辦法的優(yōu)點(diǎn)，去除不適合本企業(yè)的部分，形成一套適合自己企業(yè)的績效管理體系。1.理解績效管理的本質(zhì)2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關(guān)鍵績效指標(biāo)的提取4.掌握績效管理的設(shè)計方法5.掌握績效面談的技巧課程大綱第一......

實戰(zhàn)KPI績效管理 無錫：2026年05月30日

企業(yè)所有管理人員。課程大綱壹、中國現(xiàn)代企業(yè)管理上普遍出現(xiàn)的問題：一、人員太多；人才太少。二、多數(shù)員工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心態(tài)」而難以自拔，干部卻又「束手無策」。三、員工凡事推卸責(zé)任或拖延時效，主管亦「無法」可管。四、員工說的比唱的好聽，工作效率低落，而團(tuán)隊執(zhí)行力普遍不足。五、員工一味要求享受高薪，企業(yè)主管......

績效管理：BSC＋KPI＋績效輔導(dǎo)提升 蘇州：2026年04月13日

第一講：績效管理升級一、績效管理在人力資源管理中的應(yīng)用1. 人才評鑒2. 人才發(fā)展3. 薪酬體系二、傳統(tǒng)績效管理的困惑1. 環(huán)節(jié)缺失2. 激勵效果不明顯3. 科學(xué)性與合理性三、企業(yè)績效管理升級1. 考評業(yè)績+行為2. 反饋與溝通3. 績效輔導(dǎo)第二講：績效管理的目標(biāo)設(shè)定一、企業(yè)績效管理的目的1. 企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成2. 高績......

基于KPI的績效管理實戰(zhàn) 蘇州：2026年05月29日

引例：獵人和獵狗的故事第一講 戰(zhàn)略與績效管理的聯(lián)動關(guān)系一 中國企業(yè)績效管理遇到的問題二 戰(zhàn)略與績效管理的聯(lián)動關(guān)系第二講 KPI的定義及設(shè)置原則一 KPI的定義二 KPI指標(biāo)設(shè)置的原則三 KPI指標(biāo)的有效性測試第三講 KPI指標(biāo)體系建立方法一 平衡計分卡法（BSC）（講解實操提煉KPI、學(xué)員練習(xí)）二 流程分析法（PAST......

金牌面試官——人才選拔與精準(zhǔn)面試技巧 深圳：2026年04月22日

掌握面試官的6維勝任標(biāo)準(zhǔn)，提升招聘面試技巧；掌握面試及甄選環(huán)節(jié)技巧，覓才有道，精準(zhǔn)高效；掌握精準(zhǔn)高效的溝通技術(shù)，建立信任，溝通共贏；掌握人崗匹配理論，識別高績效員工，甄選有效；掌握面試方法的高效運(yùn)用，掌握技巧，提升效率；掌握招聘面談的關(guān)鍵技術(shù)，搞定最理想的求職者；掌握六種感覺賦能新員工，降低企業(yè)新人流失率。培訓(xùn)對象：企......

新收入準(zhǔn)則最新變化及應(yīng)用 廣州：2026年06月30日

1、通過案例深度解析準(zhǔn)則修訂要點(diǎn)，重點(diǎn)了解收入準(zhǔn)則修訂背后的深層原因2、把握我國收入準(zhǔn)則、租賃準(zhǔn)則與美國相應(yīng)準(zhǔn)則之間的異同3、評估準(zhǔn)則修訂可能帶來的實務(wù)影響，準(zhǔn)確掌握財務(wù)合規(guī)要求培訓(xùn)對象：財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、會計主管、總賬會計、核算會計、審計經(jīng)理、審計主管、會計師事務(wù)所審計人員培訓(xùn)提綱：一、新企業(yè)會計準(zhǔn)則第14號 &m......