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從管控型到價值型,風險管理與內(nèi)部控制為管理賦新能 合肥:2026年04月15日
【強化全員意識】建立內(nèi)控意識,強化風險管理的全面性【識別風險工具】切實可用的風險識別與評估方法【內(nèi)部控制體系】建立全面風險防范的機制與體系及責任擔當【管理工具落地】工具方法+實戰(zhàn)案例,直擊風險管理中的實務(wù)痛點課程大綱:08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一:風險管理概述導言:一個案例看風險管理的重......
數(shù)字賦能時代企業(yè)內(nèi)控與風險管理實務(wù) 合肥:2026年04月21日
模塊一 內(nèi)控風險管理的定義與真正價值一、內(nèi)控風險管理的真正意義與作用1. 企業(yè)為什么要做風控管理、誰來控、控什么2. 企業(yè)風控內(nèi)容具體有哪些3. 企業(yè)內(nèi)控風險的影響因子有哪些4. 做好內(nèi)控風險對企業(yè)的影響到底有多重要視頻導入:企業(yè)內(nèi)控風險人人有責,需具有風險意識二、內(nèi)控風險管理的五大目標1. 合規(guī)目標:經(jīng)營管理、財務(wù)管......
新《公司法》出臺下企業(yè)風險應(yīng)對策略及日常經(jīng)營中的法律風險防范 合肥:2026年05月08日
【前沿】新《公司法》核心信息解讀,跳出財務(wù)框架,轉(zhuǎn)化經(jīng)營者視角【全局】企業(yè)經(jīng)營中必備的法律知識,增強與各部門的合作,體現(xiàn)價值【專注】財務(wù)視角定制,以實際工作場景為切入,讓知識可應(yīng)用課程大綱課程流程8:30 簽到9:00 課程開始模塊一 企業(yè)經(jīng)營中的“業(yè)、法、稅”安排邏輯(一)從一則合作開發(fā)案例展......
變局中的穩(wěn)定內(nèi)核,企業(yè)經(jīng)營中的內(nèi)部風險管控 合肥:2026年05月13日
模塊一、內(nèi)部控制與風險管理1.企業(yè)的核心價值與內(nèi)部控制的關(guān)系2. 企業(yè)內(nèi)部控制要求及相關(guān)法律法規(guī)企業(yè)內(nèi)部內(nèi)部控制的基本要求五大內(nèi)控要素和關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程內(nèi)部控制相關(guān)法律法規(guī)不同階段企業(yè)的內(nèi)部控制重點3. 企業(yè)風險管理重點風險管理在企業(yè)中的定位風險管理體系三道防線的沿革與變遷如何進行企業(yè)風險評估保險項目與理賠重點介紹4. 內(nèi)......
支撐戰(zhàn)略實現(xiàn)的責任經(jīng)營與全面預(yù)算管理體系 深圳:2026年04月10日
讓戰(zhàn)略對預(yù)算形成明確指引,通過預(yù)算承接戰(zhàn)略來形成力出一孔;明確責任中心主題,將權(quán)利、責任、利益三者有序下放;明確責任主體目標的同時,也明確其財務(wù)目標,形成以客戶為中心的無依賴市場壓力傳遞,避免責任主題錯位導致內(nèi)耗;將預(yù)算穿透到客戶和項目,通過滾動預(yù)測分類授予、季度授予,密切聯(lián)系管理層個人利益,形成服務(wù)與業(yè)務(wù)寓管控一體的......
中國會計準則最新調(diào)整與實務(wù)應(yīng)用 上海:2026年06月02日
01 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理02 會計主管、總賬會計、核算會計03 審計經(jīng)理、審計主管、會計師事務(wù)所審計人員課程大綱一、會計準則調(diào)整最新動態(tài)會計準則最新調(diào)整的背景及意義最新調(diào)整對企業(yè)的影響及應(yīng)對策略未來會計準則變化趨勢分析(國際動向)二、收入確認“新模型”——五步法第一步:識......
