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跟芒格學(xué)投資管理——伯克希爾百年投資體系的梳理與當(dāng)前踐行 廣州:2026年05月08日
伯克希爾和格雷厄姆是投資世界的珠穆朗瑪峰,他們在百年歲月中取得年化20%的收益率。這個門派既有共同的方法論(建立在嚴(yán)格而簡要的理性認知哲學(xué)基礎(chǔ)上),也在薪火相傳中有所變化,有的明顯側(cè)重財務(wù),有的結(jié)合財務(wù)基礎(chǔ)上增加訪談、草根調(diào)研、多維思想等角度。這些商業(yè)角度對于我們能帶來諸多啟發(fā)。而且,他們有的愿意分享觀點,有的無償捐獻......
從管控型到價值型,風(fēng)險管理與內(nèi)部控制為管理賦新能 合肥:2026年04月15日
千里之堤毀于蟻穴,企業(yè)經(jīng)營中的風(fēng)險無處不在。身處急速變化的VUCA時代,更是令企業(yè)需要謹慎面對各類風(fēng)險。作為企業(yè)的管理層,您是否也有這些困擾?- 領(lǐng)導(dǎo)層天天強調(diào)風(fēng)險,員工卻沒有概念,風(fēng)險管理只是領(lǐng)導(dǎo)的事嗎?- 看不見摸不著,到底什么是風(fēng)險?是否可以識別?如何量化?- 規(guī)章、流程一大堆,這樣的風(fēng)險管理是否真的有效?- &......
數(shù)字賦能時代企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險管理實務(wù) 合肥:2026年04月21日
【精準(zhǔn)分析】從財務(wù)/審計/企業(yè)經(jīng)營角度對企業(yè)潛在的風(fēng)險進行分析和評估【案例實操】針對行業(yè)/企業(yè)現(xiàn)狀,通過實際經(jīng)典案例,提出改進建議方法【實際應(yīng)用】學(xué)習(xí)掌握風(fēng)險評估、健全內(nèi)控體系、建設(shè)完善內(nèi)部控制管理【課程內(nèi)容】模塊一 內(nèi)控風(fēng)險管理的定義與真正價值一、內(nèi)控風(fēng)險管理的真正意義與作用1. 企業(yè)為什么要做風(fēng)控管理、誰來控、控什......
新《公司法》出臺下企業(yè)風(fēng)險應(yīng)對策略及日常經(jīng)營中的法律風(fēng)險防范 合肥:2026年05月08日
公司法的最新修訂,意味著企業(yè)面臨著公司治理結(jié)構(gòu)和管理方式的變革,注冊資本實繳登記制改為認繳登記制、放寬注冊資本登記條件、簡化登記事項和登記文件等變化,給公司帶來機遇的同時也充滿了挑戰(zhàn),作為企業(yè)管理人員,是時候了解新公司法對公司治理帶來了哪些深遠影響。與此同時,在企業(yè)的日常經(jīng)營中,財務(wù)與法律是兩個不可或缺的環(huán)節(jié)。財務(wù)人員......
業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人才管理沙盤 深圳:2026年06月26日
第一模塊:重啟定位如何通過管理收獲成就感、良好的人際關(guān)系和職業(yè)發(fā)展,是管理者首先需要認清的問題。1、【情景1】燙手山芋:接手新部門,百廢待興,如何下手2、【情景2】四處救火:面對層出不窮的問題,自己扛或放手的兩難抉擇3、【情景3】揪心的下屬:好心的忠告成為員工眼中的說教4、【分析】管理4.0時代下的人才視角5、【模型】......
產(chǎn)品需求管理—屠斌飛老師 深圳:2026年05月29日
理解產(chǎn)品包需求(OR,Offering Requirements)的概念、需求分層、需求工程方法論;掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法,突出用戶體驗需求,構(gòu)建需求收集長效機制,形成高質(zhì)量的客戶需求,提高需求分析的充分性和有效性;掌握對客戶需求進行解釋、整理、分類和排序的方法,提高產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)環(huán)節(jié)對需求理解......
