合肥成本優(yōu)化培訓(xùn)公開(kāi)課

贏在成本-房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段成本管控與成本優(yōu)化實(shí)戰(zhàn) 南京：2026年04月11日

一、成本管理的目標(biāo)與時(shí)機(jī)及案例分析1、成本管理的現(xiàn)狀及目標(biāo)2、成本發(fā)生與形成的過(guò)程分析及相互關(guān)系3、成本管理的最佳時(shí)機(jī)案例：住宅項(xiàng)目規(guī)劃指標(biāo)及其對(duì)成本的影響分析二、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段成本管控內(nèi)容1、規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)2、規(guī)劃環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)3、規(guī)劃方案成本控制重點(diǎn)4、規(guī)劃報(bào)批成本控制重點(diǎn)5、擴(kuò)初到功能成本控制重點(diǎn)6、規(guī)劃階段有關(guān)容......

破局微利時(shí)代：成本優(yōu)化與利潤(rùn)倍增實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 南京：2026年05月12日

8:30 簽到9:00 課程開(kāi)始模塊一：利潤(rùn)為王，精細(xì)化成本分析助力討論：降本vs開(kāi)源？降本是手段vs目的？如要降本降什么本？誰(shuí)來(lái)降本？1) 利潤(rùn)倍增主要實(shí)現(xiàn)途徑2) 如何精準(zhǔn)盈利分析是什么意思？它要達(dá)成什么目的？討論：﹣ 公司在哪些客戶(hù)身上賺錢(qián)，哪些客戶(hù)身上虧錢(qián)嗎？﹣ 公司在哪些產(chǎn)品是盈利的，哪些產(chǎn)品不是嗎？﹣ 建立......

物流模式籌劃、物流與涉外稅收成本優(yōu)化及物流服務(wù)商管理 蘇州：2026年05月15日

一、現(xiàn)代物流認(rèn)知1、物流活動(dòng)所涉及的領(lǐng)域2、傳統(tǒng)物流與現(xiàn)代物流區(qū)別3、物流的效用價(jià)值及重要理論學(xué)說(shuō)4、物流與供應(yīng)鏈關(guān)系5、物流與供應(yīng)鏈經(jīng)理到底管什么？二、物流系統(tǒng)1、物流系統(tǒng)的構(gòu)成2、物流系統(tǒng)分析內(nèi)容及分析過(guò)程3、物流系統(tǒng)規(guī)劃的層次及原則4、物流信息技術(shù)提升物流作業(yè)績(jī)效5、大數(shù)據(jù)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)6、思考：企業(yè)怎么使得大數(shù)據(jù)為......

社保入稅下的組織重啟與成本優(yōu)化 蘇州：2026年06月05日

金稅三期在全國(guó)全面推行，企業(yè)各項(xiàng)成本支出置于稅務(wù)部門(mén)的精準(zhǔn)、全面監(jiān)控之下；五證合一落地推行，各主管部門(mén)監(jiān)管走向統(tǒng)一；國(guó)稅地稅合并，自2019年1月1日起，將各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)交由稅務(wù)部門(mén)統(tǒng)一征收；個(gè)人所得稅法修改，將工薪所得、勞務(wù)報(bào)酬、稿酬所得等綜合征稅，提高起征點(diǎn)，增加子女教育支出、繼續(xù)教育支出、大病醫(yī)療支出等專(zhuān)項(xiàng)附加扣......

向阿里學(xué)OD：戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實(shí)戰(zhàn)課 深圳：2026年05月09日

1.組織是人的組織，組織發(fā)展OD是組織的骨骼，人才發(fā)展TD是組織的肌肉，兩者相生相息、缺一不可2.OD不應(yīng)只是HR界的熱門(mén)詞，更應(yīng)是企業(yè)管理者修煉的出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn)3.OD不應(yīng)只是冰冷的定崗定編和架構(gòu)設(shè)計(jì)，更應(yīng)是有溫度的洞察和能量場(chǎng)的激發(fā)4.OD不應(yīng)只是一套方法論，更應(yīng)是、也必須是幫組織拿到業(yè)務(wù)結(jié)果的管理工具5.組織發(fā)展......

5G時(shí)代的三維領(lǐng)導(dǎo)力 北京：2026年05月16日

中高層管理者、創(chuàng)業(yè)者和相關(guān)人員課程大綱序言：2020疫情對(duì)企業(yè)和個(gè)人的影響1、對(duì)企業(yè)的影響：（1）發(fā)展模式（2）盈利模式（3）商業(yè)模式2、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的影響：（1）思維模式（2）心智模式（3）行為模式案例：傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與陣痛一、5G的發(fā)展歷程與企業(yè)變革1、1–5G的發(fā)展歷程（1）1–5G的技術(shù)發(fā)展......