合肥資本運(yùn)營培訓(xùn)公開課

大變革時代的投資機(jī)會與資本運(yùn)營 上海：2026年06月04日

1、課程幫助企業(yè)操作者從不規(guī)范資本運(yùn)作和規(guī)范資本運(yùn)作兩個角度認(rèn)清資本運(yùn)作方式2、課程幫助企業(yè)找出金融市場規(guī)律，規(guī)避風(fēng)險，借助資本力量放大自身優(yōu)勢，實現(xiàn)從生產(chǎn)經(jīng)營到資本經(jīng)營的跨越式發(fā)展3、發(fā)掘新格局下好的投資賽道和投資機(jī)會！4、找到與自身需求相匹配的最佳投資路徑！5、通過資本運(yùn)營實現(xiàn)企業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變！6、選擇適合企業(yè)的......

穿透式監(jiān)管背景下國有資產(chǎn)管理創(chuàng)新與資本運(yùn)營、風(fēng)險管理、存量資產(chǎn)盤活、固定資產(chǎn)投資專題研修班 廈門：2026年04月13日

第一部分：穿透式監(jiān)管政策解讀與國資管理新范式1. 穿透式監(jiān)管核心內(nèi)涵：權(quán)屬穿透、資金穿透、資產(chǎn)穿透、風(fēng)險穿透2. 最新國資監(jiān)管政策體系分析（國辦發(fā)〔2023〕31號文等）3. 國企改革深化提升行動對資產(chǎn)管理的要求4. 穿透式監(jiān)管下的國有資產(chǎn)管理責(zé)任主體界定5. 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化與監(jiān)管報送系統(tǒng)建設(shè)要點(diǎn)6. 典型案例：違規(guī)關(guān)聯(lián)交......

資本運(yùn)營與兼并收購訓(xùn)練 北京：2026年04月12日

產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是做“加法”，兼并收購是做“乘法”。很多企業(yè)家看到了“乘法”的高速成長，卻忽視其隱藏的巨大風(fēng)險，現(xiàn)實中有太多在產(chǎn)業(yè)界長袖善舞的企業(yè)家最后在資本運(yùn)營中折戟沉沙。兼并收購究竟是什么？如何對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行價值評估？協(xié)議合同中有哪些關(guān)鍵點(diǎn)？并購整合有......

資本運(yùn)營與商業(yè)模式創(chuàng)新 北京：2026年05月09日

企業(yè)中高層與決策層課程收益:1、了解未來組織的發(fā)展趨勢2、了解未來傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合3、掌握裂變企業(yè)財富的手段4、掌握項目包裝的八種手段5、學(xué)會通過打造組織能力來進(jìn)行融資突破6、學(xué)會通過商業(yè)模式設(shè)計來進(jìn)行資本運(yùn)作7、掌握企業(yè)成功的八項關(guān)鍵課程大綱:第一節(jié)未來的組織1、裂變與聚變2、裂變企業(yè)3、聚變資源4、財富倍增模......

預(yù)算的編制與執(zhí)行 深圳：2026年06月26日

高層管理者：預(yù)算是公司管理層的責(zé)任，不是財務(wù)計劃，要以公司的權(quán)威作背景支持中層管理者：預(yù)算的對象是業(yè)務(wù)活動，做為業(yè)務(wù)活動的負(fù)責(zé)人不能游離在預(yù)算之外財務(wù)管理者：預(yù)算是 CFO 的天職，CFO 必須在預(yù)算管理中發(fā)揮核心作用課程大綱：一、預(yù)算編制大綱1.預(yù)算的價值究竟是什么，為什么要做預(yù)算預(yù)算制度和預(yù)算編制大綱的編制2.案例......

HR的財稅賦能 上海：2026年05月27日

人力資源部門始終被認(rèn)為是管人的，但是管人除了溝通領(lǐng)導(dǎo)外，還需要知道人的價值和成本，所謂人力資源的資源是要有代價的，當(dāng)然也會有收益。課程收益HR 如何理解專業(yè)財務(wù)術(shù)語與財務(wù)人員溝通HR 如何了解財務(wù)工作內(nèi)涵和運(yùn)作過程從 HR 角度解讀企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)要點(diǎn)分析財務(wù)數(shù)據(jù)如何體現(xiàn) HR 的效能如何把人力資源結(jié)合財務(wù)數(shù)據(jù)化管理企業(yè)......