合肥對(duì)外貿(mào)易培訓(xùn)公開課

2026年最新AEO高級(jí)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)審計(jì) 南京：2026年04月16日

第一天上午:AE0認(rèn)證體系全景解讀1.AE0認(rèn)證政策背景與核心價(jià)值2.AE0高級(jí)認(rèn)證基本規(guī)則與流程第一天下午:內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)審核1.關(guān)企合作與人員管理標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)2.單證管理標(biāo)準(zhǔn)(制單、復(fù)核、保管)審計(jì)3.禁限管制反制合規(guī)與信息系統(tǒng)要求審計(jì)第二天上午:內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)狀況標(biāo)準(zhǔn)與守法規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)審核1.內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn):內(nèi)部審計(jì)和改進(jìn)審......

加工貿(mào)易專項(xiàng)稽查應(yīng)對(duì) 南京：2026年05月14日

海關(guān)加工貿(mào)易專項(xiàng)稽查，包括保稅貨物單耗、 保稅貨物內(nèi)銷、保稅貨物外發(fā)加工、保稅貨物深加工結(jié)轉(zhuǎn)、保稅貨物進(jìn)出存、保稅貨物存貨盤點(diǎn)、保稅貨物管理內(nèi)部控制等。隨著金關(guān)二期、以企業(yè)為單元、加貿(mào)一體化的海關(guān)監(jiān)管要求、監(jiān)管方式、監(jiān)管思路的改革，加工貿(mào)易保稅貨物海關(guān)監(jiān)管的要求和精細(xì)度越來越高。因企業(yè)重視度不同、管理水平差異、缺乏專業(yè)......

國際貿(mào)易全流程實(shí)務(wù)與高效工作協(xié)調(diào) 無錫：2026年07月02日

本次課程全新改版內(nèi)容設(shè)置為3天，以溝通協(xié)調(diào)談判為引線，以案例測試討論為輔助，重點(diǎn)講解：流程-合同-法律-保險(xiǎn)-貿(mào)易術(shù)語-結(jié)算-信用證等全流程實(shí)務(wù)。課程大綱第一單元 進(jìn)出口流程管理與工作協(xié)調(diào)一、國際貿(mào)易流程及法律保障1.進(jìn)出口業(yè)務(wù)經(jīng)營存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？2.風(fēng)險(xiǎn)的級(jí)別與應(yīng)對(duì)措施3.進(jìn)出口貨物分類4.離案貿(mào)易運(yùn)作思路：怎樣合理避......

貿(mào)易摩擦常態(tài)下的關(guān)稅壁壘應(yīng)對(duì)和海關(guān)業(yè)務(wù)改革下的貿(mào)易合規(guī)立體管理 無錫：2026年07月03日

以中美貿(mào)易戰(zhàn)為例，分析貿(mào)易摩擦常態(tài)下企業(yè)如何做好籌劃與應(yīng)對(duì)；面對(duì)全球貿(mào)易保護(hù)主義，制定應(yīng)對(duì)措施，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和運(yùn)營模式；提高企業(yè)貿(mào)易合規(guī)管理能力，減少風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)劃構(gòu)建鏈條與機(jī)制。課程大綱第一天：貿(mào)易摩擦常態(tài)下的關(guān)稅壁壘應(yīng)對(duì)第一部分：貿(mào)易摩擦常態(tài) - 中美貿(mào)易摩擦/貿(mào)易戰(zhàn)概況一、貿(mào)易戰(zhàn)的背景和貿(mào)易摩擦常態(tài)化二、貿(mào)易戰(zhàn)的......

卓越采購的知識(shí)與技能提升 上海：2026年05月14日

在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營過程中，采購逐漸從簡單的后勤支持部門升級(jí)為供應(yīng)鏈的核心管理部門，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營成本、工作效率、市場反應(yīng)速度、財(cái)務(wù)績效、客戶體驗(yàn)、品牌形象甚至法律風(fēng)險(xiǎn)都有舉足輕重的影響力。企業(yè)在面對(duì)日漸加劇的行業(yè)競爭和日趨狹窄的利潤空間的雙重壓力之下，切身感受到供應(yīng)鏈管理能力不足，尤其是采購團(tuán)隊(duì)的工作能力不足，所帶來的巨大......

集團(tuán)財(cái)務(wù)管控戰(zhàn)略 上海：2026年06月26日

集團(tuán)財(cái)務(wù)管控是集團(tuán)公司最為關(guān)注的問題之一，是集團(tuán)健康發(fā)展的重要保證。您的公司或您在工作中是否面對(duì)以下困擾：1. 集團(tuán)財(cái)務(wù)管理缺乏系統(tǒng)，戰(zhàn)略性的思路，不明確如何進(jìn)行。2. 對(duì)子公司的管控處于失控狀態(tài)，子公司各自為政。3. 集團(tuán)內(nèi)部資金利用效率低。4. 集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息不透明，財(cái)務(wù)信息作用弱化。5. 內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格和關(guān)聯(lián)交易......