合肥管理技巧培訓公開課

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 南京：2026年05月07日

每個人都會面臨許多第一次，第一次當經理卻不同尋常，因為你面對的是一批人，他們千姿百態(tài)。有的比你年輕，有的比你資深年長；有的庸庸碌碌，有的才識過人；有的惟命是從，有的卻桀驁不馴。但你得把他們結合成為一個和諧的整體，在事業(yè)中創(chuàng)造業(yè)績。第一次當經理也許是你進入成功之路，但也許是你踏進失敗之門的第一步。作為一個經理，你的業(yè)務能......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 杭州：2026年05月15日

增進管理的意識明確管理人員的工作職責了解管理者的人際處境明確管理者的特殊使命掌握激勵與自我激勵的方法學會表揚和批評別人培訓對象：有過帶領成員達成目標的工作經歷或者即將帶領團隊培訓大綱：第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區(qū)別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配......

崗位分析、任職資格及薪酬調整與全面績效管理技巧 杭州：2026年06月24日

機關、企事業(yè)單位，中高層管理者、人力資源總監(jiān)、招聘經理、專員及相關管理人員等課程大綱第一單元 崗位分析與崗位評估技巧* 人力資源的基本功: 崗位分析* 為什么會有工作內容的不同關注* 崗位分析的常用三大方法* 實戰(zhàn)分享：某企業(yè)工作日志寫實的咨詢案例* 企業(yè)編制崗位說明書的兩個誤區(qū)* 重點：如何編寫崗位職責與工作標準* ......

薪酬體系設計與薪酬管理技巧 蘇州：2026年05月27日

一、薪酬的總體范疇二、薪酬體系設計的五種模式1.老板決定模式2.集體商討模式3.專家咨詢模式4.個別談判模式5.綜合設計模式三、全面薪酬體系----“321模型”1.如何通過薪酬調研實現(xiàn)“外部公平”2.如何通過崗位價值評估實現(xiàn)“內部公平“3.如何通......

新會計法+新公司法+金四下財稅合規(guī)賬務清理 深圳：2026年07月03日

新《會計法》、新《公司法》的實施，“金稅四期”的逐步推展。企業(yè)合規(guī)成為數(shù)字時代的強音。不規(guī)范所引發(fā)的財稅合規(guī)風險與數(shù)字時代的期望已然格格不入，很多公司都面臨著賬務梳理的迫切需求。課程按照新企業(yè)會計準則，聚焦會計核算實務，圍繞三大業(yè)務循環(huán)，從四務（業(yè)務/財務/稅務/法務）出發(fā)，對公司常見的財稅風險......

TTT基礎-課程設計與現(xiàn)場呈現(xiàn) 北京：2026年06月08日

第一天 9：00-16：30第一部分：企業(yè)內訓的初探（12:00-13:00午餐）1 以學員為中心的成果導向培訓轉化模型1.0以講師為中心（限于知識技能的傳授）2.0以學員為中心（知識技能的傳授+體驗反思+實踐總結）3.0以學員為中心（知識技能的傳授+體驗反思+實踐總結+舉一反三+創(chuàng)新應用）2 企業(yè)學員的學習的四大特點......