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從管控型到價(jià)值型,風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制為管理賦新能 合肥:2026年04月15日
【強(qiáng)化全員意識(shí)】建立內(nèi)控意識(shí),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理的全面性【識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)工具】切實(shí)可用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評估方法【內(nèi)部控制體系】建立全面風(fēng)險(xiǎn)防范的機(jī)制與體系及責(zé)任擔(dān)當(dāng)【管理工具落地】工具方法+實(shí)戰(zhàn)案例,直擊風(fēng)險(xiǎn)管理中的實(shí)務(wù)痛點(diǎn)課程大綱:08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一:風(fēng)險(xiǎn)管理概述導(dǎo)言:一個(gè)案例看風(fēng)險(xiǎn)管理的重......
數(shù)字賦能時(shí)代企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù) 合肥:2026年04月21日
模塊一 內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理的定義與真正價(jià)值一、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理的真正意義與作用1. 企業(yè)為什么要做風(fēng)控管理、誰來控、控什么2. 企業(yè)風(fēng)控內(nèi)容具體有哪些3. 企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)的影響因子有哪些4. 做好內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的影響到底有多重要視頻導(dǎo)入:企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)人人有責(zé),需具有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)二、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理的五大目標(biāo)1. 合規(guī)目標(biāo):經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)管......
有效的風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查 杭州:2026年05月07日
只有構(gòu)建和持續(xù)完善企業(yè)的反舞弊管理機(jī)制,才能堵塞管理漏洞,降低舞弊風(fēng)險(xiǎn)。舞弊,是企業(yè)不容忽視的管理風(fēng)險(xiǎn),從政策到環(huán)境,從財(cái)務(wù)到運(yùn)營,從管理到?jīng)Q策無不暗藏舞弊。調(diào)查顯示,超過一半的企業(yè)認(rèn)為,在過去一年中的舞弊發(fā)生率,包括引發(fā)的損失,與一年前相比都有增加,而且企業(yè)規(guī)模越大,發(fā)生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越來隱蔽,手段越來......
采購談判技巧與合同風(fēng)險(xiǎn)管理 杭州:2026年06月26日
廠長、車間主任、班組長課程收益1.了解采購談判技巧2.如何在合同過程中維護(hù)自身的權(quán)益3.熟知合同的風(fēng)險(xiǎn)管理課程大綱一、專業(yè)采購談判與議價(jià)技巧1.談判專家的談判闡釋2.談判前的“3+3”問題3.如何構(gòu)筑自己的談判能力:時(shí)間VS情報(bào)VS權(quán)利談判力的誤解4.談判的致勝之道1)詳細(xì)的談判計(jì)劃2)優(yōu)勢的談......
基于業(yè)務(wù)的組織診斷與組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 廣州:2026年07月03日
1、通過理論+實(shí)踐+案例的多元教學(xué)形式掌握組織規(guī)劃、組織診斷、組織設(shè)計(jì)和落地執(zhí)行的底層落地和實(shí)操方式,從理念導(dǎo)入實(shí)踐,教會(huì)學(xué)員如何推動(dòng)組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設(shè)計(jì)2、理解并掌握企業(yè)管理的核心邏輯以組織戰(zhàn)略執(zhí)行和人才發(fā)展為抓手,在人才效能提升的過程中推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略達(dá)成。課程大綱一、組織設(shè)計(jì)的前提:為什么要組織設(shè)計(jì)1、從組織戰(zhàn)略看組織......
應(yīng)急預(yù)案編制與實(shí)戰(zhàn) 上海:2026年06月29日
適用于應(yīng)急管理人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍以及其他相關(guān)人員的應(yīng)急管理培訓(xùn)。課程大綱:第一部分: 概述一、應(yīng)急管理(Emergency Management)1.應(yīng)急管理的定義與范圍:-什么是應(yīng)急管理: 狹義與廣義-國家應(yīng)急管理部的涵蓋范圍-安全生產(chǎn)管理的定位以及對事故管理最新的認(rèn)識(shí);2.應(yīng)急......
