熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 南京TPM培訓(xùn) 無錫生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 杭州5S培訓(xùn) 武漢車間管理培訓(xùn) 南昌精益六西格瑪培訓(xùn) 鄭州Minitab培訓(xùn) 濟(jì)南DOE培訓(xùn) 青島KANBAN培訓(xùn) 臺州EHS培訓(xùn) 長沙TPS培訓(xùn) 福州TWI培訓(xùn) 石家莊APQP培訓(xùn) 天津PPAP培訓(xùn) 廈門安全管理培訓(xùn) 太原豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)合肥量測系統(tǒng)分析培訓(xùn)公開課
生產(chǎn)成本降低與品質(zhì)改善 南京:2026年04月11日
一、當(dāng)今現(xiàn)場管理面對的問題與挑戰(zhàn)1.新時(shí)期下工廠管理面臨的壓力與挑戰(zhàn)2.一線現(xiàn)場管理的地位、職責(zé)和使命3.一線現(xiàn)場管理的主要范疇與構(gòu)成4.現(xiàn)場主管對自己角色、職責(zé)和義務(wù)的準(zhǔn)確把握5.一線主管面對工作應(yīng)有的八大意識6.日常管理容易陷入的八大誤區(qū)7.一線主管必須具備的十項(xiàng)關(guān)鍵能力8.案例研討:日資企業(yè)為什么如此重視現(xiàn)場管理......
設(shè)備全生命周期管理培訓(xùn)班 南京:2026年05月11日
(一)設(shè)備管理基礎(chǔ)篇1.什么是設(shè)備管理(1)高層眼中的設(shè)備管理(2)制造管理層眼中的設(shè)備管理(3)操作人員的設(shè)備管理(4)維修人員的眼中設(shè)備眼里2.設(shè)備管理基本方法(1)清掃(2)緊固(3)注油3.設(shè)備管理統(tǒng)計(jì)常用4大指標(biāo)計(jì)算方法講解OEE LTTR MTTR MTBF4.設(shè)備管理發(fā)展史事后維修 預(yù)防維修 TPM5.設(shè)......
廠務(wù)制冷與空調(diào)設(shè)備安裝維修培訓(xùn) 南京:2026年05月28日
通過制冷與空調(diào)設(shè)備維修培訓(xùn),讓學(xué)員熟練掌握制冷與空調(diào)設(shè)備安裝和檢、維修作業(yè)安全技術(shù)技能。培養(yǎng)方式采取人手一臺設(shè)備動手實(shí)踐、案例解析、、現(xiàn)場演示及互動研討相結(jié)合的培訓(xùn)方式。小班授課(限10人)通過大量的實(shí)例做分析,講解學(xué)員實(shí)際應(yīng)用問題;課程大綱一、理論知識部分1、熱工、流體力學(xué)及傳熱學(xué)基礎(chǔ)、電工基礎(chǔ)、電子技術(shù)基礎(chǔ)2、制冷......
風(fēng)電行業(yè)設(shè)備潤滑與油液監(jiān)測技術(shù)培訓(xùn)班 南京:2026年05月29日
風(fēng)電潤滑管理理念與可靠性維護(hù)策略Lubrication management and reliability maintenanceStrategy in the wind power enterprise風(fēng)電企業(yè)潤滑管理問題體現(xiàn)Problem of lubrication management in the wind......
豪宅、高端住宅景觀品質(zhì)全程管控(設(shè)計(jì)、工程、體驗(yàn)區(qū))研討會 深圳:2026年04月18日
房地產(chǎn)公司總裁、總經(jīng)理、副總、核心高管、分公司及項(xiàng)目總經(jīng)理、設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)、景觀總監(jiān)、景觀經(jīng)理、景觀設(shè)計(jì)師、工程管理團(tuán)隊(duì)和其他職能部門負(fù)責(zé)人、核心骨干;景觀園林公司專業(yè)人員。課程大綱:思想篇一、公司發(fā)展戰(zhàn)略思想二、營銷定位策略三、產(chǎn)品系四、景觀思想附件:《六度景觀》理論詳解管理篇一、景觀團(tuán)隊(duì)建設(shè)組織架構(gòu);2、權(quán)責(zé);3、知......
敏捷供應(yīng)鏈運(yùn)營體系建設(shè)【特價(jià)】 北京:2026年06月16日
當(dāng)今中國制造業(yè)的前景是不容樂觀的,新品的技術(shù)研發(fā)基本不在本土,專利更是寥寥無幾;生產(chǎn)成本在偽“JIT”及強(qiáng)勢供應(yīng)商的推動下日益升高;信息系統(tǒng)的不全面使用也把企業(yè)拉向偏離真正供應(yīng)鏈的軌道;物流行業(yè)乏善可陳,門檻低下的行業(yè)低價(jià)競爭的十分猖獗就成了物流的代名詞,降低成本就成了真正的“童話&......
