合肥戰(zhàn)略決策培訓公開課

財務數(shù)據(jù)與企業(yè)戰(zhàn)略決策 蘇州：2026年06月27日

從企業(yè)向外看，企業(yè)像一架高速行駛的飛機，財務數(shù)據(jù)就是儀表盤。從企業(yè)向內(nèi)看，成本、采購、資產(chǎn)管理，到薪酬激勵、并購、投融資、財務報表，都能牽一發(fā)而動全身，哪一樣都考驗企業(yè)財務人員的工作智慧。企業(yè)財務，不只是管錢，最重要的是透過數(shù)據(jù)，洞察經(jīng)營的本質(zhì)、管理的真相，實現(xiàn)人、事、資源的效益最大化。當然，懂財不僅僅是企業(yè)財務人員的......

財務分析如何提升企業(yè)經(jīng)營能力與調(diào)整戰(zhàn)略決策 北京：2026年06月26日

公司財務分析人員、財務管理人員、企業(yè)投資部管理人員、財務高級經(jīng)理、財務總監(jiān)、財務部副總經(jīng)理、財務部總經(jīng)理及企業(yè)總經(jīng)理等。課程大綱：一、在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級下企業(yè)財務分析的新理解傳統(tǒng)報表本源邏輯關系的瓦解如何透過財務分析洞悉企業(yè)以前、現(xiàn)在和未來怎樣準確分析出企業(yè)目前存在的問題怎樣通過財務分析洞察出企業(yè)的不良資產(chǎn)和深層隱患......

李品的經(jīng)營分析核心技能訓練課 合肥：2026年04月09日

體系化學習 思維建立、案例分析、實操練習，實踐中深化對經(jīng)營分析的理解精細化工具 掌握經(jīng)營分析模型方法論，助力全面理解企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營結(jié)果洞察力提升 從業(yè)務角度將財務數(shù)據(jù)與業(yè)務實際相結(jié)合，評估業(yè)績、識別潛在風險培訓對象：財務 BP、財務分析人員 經(jīng)營分析人員、管理會計人員課程大綱：一、 經(jīng)營分析體系進階傳統(tǒng)的經(jīng)營分析......

總裁謀略之道 合肥：2026年06月26日

所謂生意難做的真相是：大家都在用相同的方法，做出了表現(xiàn)相同的事情，而且還在搶同一群客戶，最后的結(jié)果當然就會是：從開始行業(yè)的暴利時代，過度到行業(yè)的微利時代，最后是行業(yè)無利時代。企業(yè)的出路到底在哪里？過去成功的方法，在今天卻失靈的時候，企業(yè)家到底該怎么辦？商業(yè)模式撲面而來，如何應對企業(yè)競爭升級，面對更殘酷的競爭環(huán)境，要用新......

凌云志?：中層管理者情境管理實戰(zhàn)沙盤 上海：2026年06月05日

1.清晰管理者角色，提升管理認知2.掌握目標管理、工作計劃與執(zhí)行、任務授權的方法，幫助工作績效提升3.掌握團隊建設、員工培養(yǎng)的方法，培養(yǎng)出優(yōu)秀團隊4.掌握向下、向上的溝通技巧，提升溝通效率培訓對象：企業(yè)中層管理者、基層管理者課程提綱：模塊一：管理認知情境1：如何清晰認知管理角色，提升管理效率？1.何謂管理？刷新你的管理......

精益生產(chǎn)價值流實戰(zhàn)訓練 廣州：2026年06月29日

公司的中高層管理人員、質(zhì)量及生產(chǎn)管理人員、工業(yè)工程師、流程改進人員、黑帶和綠帶課程大綱：第一講：識別浪費與價值1、認知全浪費浪費的定性表述浪費的準定量描述浪費的定量表達2、價值創(chuàng)造能力的評估價值創(chuàng)造率與流動性TOC的價值觀與有效產(chǎn)出3、價值流圖VSM與分析定量：關鍵數(shù)據(jù)直觀定量分析與評估未來價值流圖第二講：繪制價值流圖......