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精益生產(chǎn)模式與企業(yè)競爭力+豐田現(xiàn)場參觀 廣州:2026年06月25日
“精益生產(chǎn)”本質(zhì):簡單高效的生產(chǎn)運營系統(tǒng);核心理念:消除一切浪費;目的:通過持續(xù)改善,杜絕一切浪費,提高企業(yè)的綜合競爭力。精益生產(chǎn)是當今世界上最先進的生產(chǎn)方式!中國企業(yè)自2004年已經(jīng)進入了微利時代。2015年多家企業(yè)訂單下降,利潤縮水,甚至慘遭倒閉。怎么辦?學習精益思想是出路,學習與推行精益系......
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決) 合肥:2026年06月05日
通過深入淺出、生動幽默的講解,運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發(fā)學員系統(tǒng)全面地掌握課程要點;結(jié)合前期調(diào)研、針對性的練習和課后跟蹤,讓學員做到知行合一、學以致用。課程收益理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎模型掌握現(xiàn)場品質(zhì)系統(tǒng)改善方法培訓對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等培訓內(nèi)容一、......
生產(chǎn)成本降低與品質(zhì)改善 南京:2026年04月11日
學習進料管制方法、范圍,進一步了解供應商管理之要求,以及對協(xié)醫(yī)藥保養(yǎng)力廠商的考核尺度,建立協(xié)力廠評價制度,以達到協(xié)力商品質(zhì)不亂,供應鏈順暢。課程大綱:一、當今現(xiàn)場管理面對的問題與挑戰(zhàn)1.新時期下工廠管理面臨的壓力與挑戰(zhàn)2.一線現(xiàn)場管理的地位、職責和使命3.一線現(xiàn)場管理的主要范疇與構(gòu)成4.現(xiàn)場主管對自己角色、職責和義務的......
組織質(zhì)量戰(zhàn)略和質(zhì)量文化管理 南京:2026年05月15日
有關于質(zhì)量和質(zhì)量管理的游戲CH0質(zhì)量認知1.質(zhì)量的本質(zhì)內(nèi)涵2.質(zhì)量與風險認知3.質(zhì)量發(fā)展演變4.一種質(zhì)量功能模型5.管理者的質(zhì)量認知CH1質(zhì)量管理及風險1.質(zhì)量管理外延與內(nèi)涵2.質(zhì)量管理風險思維3.質(zhì)量管理基本原則4.制造質(zhì)量管理理念5.產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量管理6.質(zhì)量管理比較(傳統(tǒng)質(zhì)量與戰(zhàn)略質(zhì)量)CH2 質(zhì)量管理系統(tǒng)......
有效的倉庫管理 上海:2026年05月14日
倉庫管理始終是從業(yè)人員無法揮去的一塊心?。罕P點反復出錯,帳貨不符,設備和人員負荷不均衡,發(fā)貨出錯,空間利用率低等等。培訓中,講師通過案例分析使學員獲取倉庫管理的有效方法,提高倉庫作業(yè)效率,提升倉庫總體管理績效。課程對象:物流,生產(chǎn),銷售,倉儲,計劃等部門的主管物料管理人員課程大綱:第一部分:介紹倉儲與物流總體介紹倉庫分......
項目管理知識體系及實戰(zhàn)應用 北京:2026年05月30日
了解最新國際項目管理發(fā)展動態(tài)掌握現(xiàn)代項目管理理論與過程,領會現(xiàn)代項目管理的思想學會用現(xiàn)代項目管理的方法來指導項目實踐交流項目管理經(jīng)驗課程對象:IT通訊、政府機構(gòu)、金融投資、建筑房地產(chǎn)、工業(yè)工程、電力、機械、電子制造、汽車制造、航天航空、石油化工、保險服務、科研院所、文化傳播等各個行業(yè)的總經(jīng)理、技術總監(jiān)、部門經(jīng)理、項目總......
