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房地產移動互聯(lián)網(wǎng)O2O,營銷團隊管控激勵與碧桂園營銷拓展核心解密 上海:2026年04月10日
第一天:房地產移動互聯(lián)網(wǎng)O2O營銷模式1、房企趨勢與思維篇:☆ 互聯(lián)網(wǎng)與社會化媒體時代的發(fā)展歷程☆ 房地產企業(yè)的新媒體營銷團隊建設☆ 傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個階段☆ 房地產O2O模式的發(fā)展趨勢☆ O2O的基本特征:去中心化、去媒體化、去中介化☆ 房地產行業(yè)的O2M營銷模式將成為大勢所趨☆ 地產企業(yè)的大數(shù)據(jù)營銷之道☆ 案例......
房地產移動互聯(lián)網(wǎng)O2O與創(chuàng)新營銷及團隊管控 廈門:2026年05月30日
移動互聯(lián)網(wǎng)時代背景下,消費者與商家可以隨時、隨地、隨需零距離的連接,用戶作為移動互聯(lián)網(wǎng)的核心,以人為中心的價值作用不斷凸顯,如何基于人與人、人與商業(yè)、人與產品、人與服務的連接進行互聯(lián)網(wǎng)化,成為了商業(yè)企業(yè)的焦點話題!房屋銷售是一個匹配問題。從購房人的角度來說,是尋找到一套合適的房;從開發(fā)商的角度來說,快速地把開發(fā)的房子賣......
銷售業(yè)績提升與銷售團隊管控 廣州:2026年06月26日
一、銷售團隊管理者角色定位與領導魅力指數(shù)1、銷售管理者從“超級業(yè)務員”到“教練”的大思維轉變2、領隊/管家/教練三重角色的不同職責表現(xiàn)3、銷售管理者如何在管理與業(yè)績中找到平衡4、業(yè)而優(yōu)則仕是毒藥更是流弊5、銷售管理者的“懶人”文化6、你為什么沒有領......
銷售業(yè)績提升與銷售團隊管控 深圳:2026年05月16日
為什么銷售團隊管不好?為什么企業(yè)做不大?源于沒有優(yōu)秀的銷售管理者!學習的目的不是知道,而是把優(yōu)秀的管理行為變成優(yōu)雅的“習慣”!俗話說的好:“千軍易買,一將難尋”,特別是“銷售總司令”的角色更是如此,而銷售團隊建設,不僅僅要激勵銷售員完成業(yè)績,更是要......
向德魯克學習:卓有成效的管理者 廣州:2026年05月09日
各級管理干部和管理職能的專業(yè)人士課程大綱啟動篇:卓有成效的兩個“敵人”1、管理者可以說是組織的“囚徒”2、管理者的4個現(xiàn)實困境(1)時間基本上不屬于自己(2)被事情推著走,忙而無功(3)成事需要協(xié)作,但協(xié)作很難(4)容易被內務困住3、從正確地做事,到做好正確的事4、現(xiàn)狀與......
現(xiàn)場安全管理及突發(fā)事件應急管理 北京:2026年06月26日
1、保證生產的實施并順利進行。2、保證員工在生產經營過程中的安全和生命健康。3、建設班組安全文化,提高員工安全意識。4、健全安全檢查、安全事故預防體制。5、使公司人員、財產、 物資免受安全事故的影響。授課對象:管理層、車間主任、班組長、課長、班組骨干、兼職安全培訓師。課程大綱:一、安全意識之培養(yǎng)1、安全事故的特點2、安......
