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克服團隊協(xié)作的五種障礙—工作坊 杭州:2026年06月26日
1.通過一系列專門有針對性的訓(xùn)練,幫助學(xué)員在五個基本要素方面加以改善:信任、沖突、承諾、責(zé)任和結(jié)果。這一過程不僅能夠幫助學(xué)員深刻理解團隊協(xié)作的要素,更能夠引導(dǎo)他們掌握技能和工具,學(xué)習(xí)在工作中克服每種障礙;2.通過學(xué)習(xí),團隊成員能夠增強凝聚力,提升工作績效;3.提升成員的敬業(yè)度、組織健康度,進而建立一支高凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)團隊......
跨部門的溝通與團隊協(xié)作 蘇州:2026年06月04日
企業(yè)經(jīng)理人、中層干部、主管、人力資源部經(jīng)理、助理;企業(yè)員工、業(yè)務(wù)骨干;欲借團隊建設(shè)通提高企業(yè)競爭力的企業(yè)。課程大綱一、前言: 理解“溝通”1.小案例: 阿維安卡52航班的悲劇2.何謂溝通?3.溝通小游戲: 聽我的!4.人際溝通,尊重為本5.尊重上級是一種天職,……尊重......
六頂思考帽?-團隊協(xié)作思考工具【特價】 上海:2026年05月08日
White Hat白帽The White Hat calls for information known or needed.白帽找到已知和需要知道的信息。Black Hat黑帽The Black Hat is judgment -- the devil's advocate or why something may ......
克服團隊協(xié)作的三重障礙 上海:2026年05月27日
對于一個優(yōu)秀的團隊,如果說團隊成員的個人能力是整個團隊的頂梁柱,那么各個成員之間的協(xié)調(diào)合作能力則是保證團隊良好運轉(zhuǎn)的重要基石。本課程從影響團隊協(xié)作的三重關(guān)鍵障礙出發(fā),進行各個擊破,從而有效地促進人與人之間的互動交流,促進團隊能夠群策群力。這對于建設(shè)高績效團隊、促成團隊共識和高質(zhì)量決策有著非常關(guān)鍵的作用。培訓(xùn)受眾:* 希......
霸占舞臺—職場演講與呈現(xiàn)技巧 上海:2026年05月27日
課程采用教 學(xué) 賽 評四個維度展開【教】:理論+方法論+工具【學(xué)】:學(xué)員在場景中學(xué)習(xí)領(lǐng)悟【賽】:每個知識點、技能點必實戰(zhàn)練習(xí),通關(guān)【評】:教練式點評輔導(dǎo),確保個性化建議課程大綱:課程開場開場調(diào)查:利弊分析1.全場分為AB兩個組,每個大組又分為若干小組。2.所有A組討論學(xué)習(xí)本門課程對個人或企業(yè)的好處,不低于5點,并寫在大......
Excel在管理中的高級應(yīng)用 上海:2026年05月29日
第一部分Microsoft Office Excel第一天上午一、用規(guī)范高效的方式制作表格² 理解制作Excel表格的原則與思路,教學(xué)并練習(xí)Excel各項最為常見和實用的功能與操作,規(guī)范方法、以提升日常工作的效率與質(zhì)量。本單元的學(xué)習(xí)收益:- 了解Excel的工作環(huán)境與核心概念- 設(shè)計和制作表格的四大環(huán)節(jié)- 數(shù)......
