合肥6S培訓公開課

6S與目視化管理 無錫：2026年06月25日

一、6S的作用與好處導入：優(yōu)秀企業(yè)的現場是怎樣的（大量工廠圖片展示）1、6S的具體內容2、6S提高企業(yè)形象3、6S減少浪費4、實施6S安全有保障5、6S是標準化的推動者6、6S增加員工的歸屬感二、整理的要求與方法1、制訂“要”和“不要”的判斷基準2、工具：要與不要判別表3......

工廠6S推進與目視化管理 蘇州：2026年05月29日

現場是管理者的一面鏡子，好的現場必將帶來好的產品與好的績效。世界級企業(yè)的成功經驗表明：凡是追求變革，最好要從基礎來開始，這樣才能真正影響員工的工作態(tài)度與習慣，也才能同時達到改善的目的。6S可謂是公司以振衰起弊的最基本改善良方，在豐田亦是將6S做為小精益用之。高效能的企業(yè)不僅把6S作為表面功夫，而且也作為『效率與效益』發(fā)......

6S管理實務 蘇州：2026年06月23日

一、6S管理概論及實例1.6S是企業(yè)管理的基礎2.推進6S和我的關系3.一流企業(yè)和三流企業(yè)的區(qū)別——現場圖片的“觀、感、悟”4.6S管理實施的原則5.企業(yè)推進6S活動的目標觀看錄像6.推進6S活動的誤區(qū)7.管理者在6S活動中應有的姿態(tài)8.豐田啟示結合在現場巡查時的問題點進......

6S管理與實施技巧 蘇州：2026年06月25日

您是否在管理中經常遇到以下問題?現場物品雜亂無章；生產、質量不穩(wěn)定；區(qū)域沒有合理規(guī)劃；操作流程、公司規(guī)章制度沒辦法很好的貫徹；員工質量意識差、沒有凝聚力！內部管理已經讓您焦頭爛額，還要面臨外部的激烈競爭。怎么辦，怎么辦!!!企業(yè)實施和維護5S（6S）是降低成本，提升產品品質，提高管理水平和核心競爭力的有效手段之一。管理......

企業(yè)人才經營與全面績效管理 上海：2026年07月02日

董事長、總經理、副總經理、各部門長、人力資源管理人員課程大綱：第一章 人才經營推動企業(yè)全面績效管理1、企業(yè)經營與全面績效管理企業(yè)經營的三個基本問題績效管理的實現路徑全面績效管理的四個關鍵領域2、人才經營推動全面績效管理績效管理的重點是人以人為本的人才經營思維充分激發(fā)的人才管理策略【應用工具】全面績效管理路徑圖【案例分析......

一線主管問題分析與解決 上海：2026年05月11日

生產主管、車間主任、新任管理者、一線主管及經營、管理、生產和專業(yè)技術問題的制造業(yè)人員等；課程收益：正本清源，掌握描述問題與匯報問題的管理技巧尋根究底，掌握探究本源的原因分析思維技巧突破創(chuàng)新，掌握突破創(chuàng)新的思維技巧，打破經驗主義和思維慣性科學決策，掌握集思廣益，群策群力的方案選擇思維技巧卓越思維，掌握高效的思維邏輯和套路......