合肥企業(yè)文化培訓(xùn)公開課

價(jià)值理念轉(zhuǎn)換為實(shí)際運(yùn)作的企業(yè)文化建設(shè) 南京：2026年06月27日

企業(yè)文化理念在天上飄，員工的行為在地上跑，企業(yè)家批評員工執(zhí)行力不足，員工埋怨企業(yè)家太不靠譜；上上下下難以達(dá)成共識，企業(yè)缺乏共同的語言傳遞系統(tǒng)，鳥與豬沒有共同語言(企業(yè)家與中基層)，雞鴨不同語（部門壁壘森嚴(yán)，信息溝通堵塞，互相屏敞，難以協(xié)同，全員客戶理念難以貫徹，內(nèi)部客戶關(guān)系難以形成），這些問題需要通過文化建設(shè)建立共同的......

企業(yè)文化建設(shè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 杭州：2026年05月15日

快樂生活，主動(dòng)工作，詩意創(chuàng)造。用制度奠定天下，用文化坐穩(wěn)天下。課程對象企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者課程大綱一、解析組織文化1.什么是文化？文化是生活在一定地區(qū)的人們對自然、社會、人類自身的評價(jià)。（1） 文化的內(nèi)在關(guān)系：人和自然的關(guān)系（征服-協(xié)調(diào)）人和人的關(guān)系（競爭-超越）人和自我的關(guān)系（揭示-認(rèn)知）（2） 文化的外在表現(xiàn)：......

企業(yè)文化建設(shè)與員工敬業(yè)度提升 上海：2026年04月17日

（一）企業(yè)文化管理部分一、企業(yè)文化概論什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化的本質(zhì)和載體企業(yè)文化全景圖企業(yè)文化的核心挑戰(zhàn)二、不同生命周期企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)業(yè)期文化平行擴(kuò)張期文化垂直擴(kuò)張期文化戰(zhàn)術(shù)優(yōu)化期文化戰(zhàn)略變革期文化M&A文化建設(shè)三、企業(yè)文化建設(shè)與落地企業(yè)文化建設(shè)與落地模型企業(yè)文化落地與實(shí)施找到-企業(yè)文化理念體系建立?使命、愿......

提升軟實(shí)力——企業(yè)文化體系的構(gòu)建 上海：2026年04月17日

中國企業(yè)經(jīng)歷過四十多年的野蠻生長，企業(yè)管理由以前的“硬核”為主的管理工具、管理制度建設(shè)，發(fā)展為以“軟核“為主的企業(yè)文化建設(shè)，這是各企業(yè)老板和人力資源管理者需要共同的新課題。老板希望企業(yè)人力資源能夠像顧問一樣設(shè)計(jì)企業(yè)的企業(yè)文化體系，但大部分人力資源卻無法滿足老板的訴求，企業(yè)......

如何開展企業(yè)文化建設(shè) 上海：2026年04月23日

1.組織文化概論•組織文化的定義•企業(yè)文化的興起和發(fā)展-日本經(jīng)濟(jì)崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業(yè)文化熱•東西方傳統(tǒng)思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變•組織文化的特點(diǎn)•企業(yè)文化與競爭力•企業(yè)文化與企業(yè)形象塑造•企業(yè)文化......

企業(yè)文化診斷、澄清、落地 上海：2026年05月16日

一、為什么要做企業(yè)文化建設(shè)基于業(yè)務(wù)的組織與文化建設(shè)系統(tǒng)觀業(yè)務(wù)不同階段的文化建設(shè)重心文化與業(yè)務(wù)價(jià)值鏈的關(guān)系二、企業(yè)文化的本質(zhì)企業(yè)文化的基本假設(shè)使命與愿景篇價(jià)值觀篇經(jīng)營管理原則篇企業(yè)文化演進(jìn)的邏輯及案例三、基于業(yè)務(wù)的企業(yè)文化診斷企業(yè)文化的影響因素企業(yè)文化診斷企業(yè)文化調(diào)研企業(yè)文化訪談四、基于業(yè)務(wù)的企業(yè)文化澄清使命愿景的澄清價(jià)......

企業(yè)文化落地10大通關(guān)與7大體系搭建 上海：2026年05月27日

1.掌握企業(yè)文化落地的方法工具2.了解文化搭建有哪些套路和方法3.明白企業(yè)文化落地應(yīng)該從哪入手課程亮點(diǎn)1.案例教學(xué)、互動(dòng)教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué)2.翻轉(zhuǎn)課堂激發(fā)學(xué)員互動(dòng)分享工作經(jīng)驗(yàn)3.通過答疑學(xué)員問題便于后續(xù)落地實(shí)施4.研討+案例分享+頭腦風(fēng)暴參訓(xùn)對象中高層管理者、HRD、黨政辦公室，OC\OD、自媒體運(yùn)營、管理人員課程大綱：......

價(jià)值觀融入業(yè)務(wù)場景與文化傳播共創(chuàng)工作坊 上海：2026年05月29日

1.精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化：價(jià)值觀及行為導(dǎo)向轉(zhuǎn)化為具體業(yè)務(wù)場景話術(shù)與行為指南2.場景落地：提煉各部門高頻業(yè)務(wù)場景中的價(jià)值觀實(shí)踐正/負(fù)向案例3.灰度解析：識別價(jià)值觀踐行中的模糊地帶，建立共識性判斷標(biāo)準(zhǔn)4.文化傳播：打通文化傳播最后一公里路徑，讓傳播看得見感受到課程大綱模塊一：為什么要重視價(jià)值觀融入業(yè)務(wù)？1.當(dāng)下很多企業(yè)的文化痛點(diǎn)2.企......

企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

構(gòu)建企業(yè)的和諧生態(tài)系統(tǒng) 主講：王老師

一、企業(yè)的經(jīng)營與變革 1、經(jīng)營和管理界定的意義 2、企業(yè)長生不衰的秘密:變革 3、引發(fā)企業(yè)變革的具體因素 4、變革的動(dòng)力和變革的阻力 5、組織變革成功的八大步驟 （這八個(gè)步驟就是實(shí)施的過程管理、管理控制和關(guān)注點(diǎn)） 二、組織變革下的產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化了解變革 主動(dòng)變革的基本類型 變革的原因和變革的形式 1、順應(yīng)國內(nèi)外市場......

《打造充滿活力的企業(yè)文化》 ---華為企業(yè)文化解讀 主講：解老師

現(xiàn)在很多公司包括中小型公司都已經(jīng)認(rèn)識到企業(yè)文化對公司發(fā)展極其重要的價(jià)值，也想效仿華為打造充滿活力的企業(yè)文化。但是往往只是落入表面性工作，企業(yè)愿景和使命也制定了，核心價(jià)值觀也上墻了，但是企業(yè)的文化氛圍依然沒有什么本質(zhì)改變。對很多公司來講，建立高效的企業(yè)文化只是公司領(lǐng)導(dǎo)者，特別是創(chuàng)始人的訴求，對公司創(chuàng)始人有利，對員工只是一......

企業(yè)文化共識工作坊 主講：林老師

文化認(rèn)同部分1.參與者對企業(yè)文化更深層的理解；2.參與者能夠理解文化理念與文化現(xiàn)象的關(guān)系；3.參與者對組織未來發(fā)展更有信心；4.參與者對自我改善方向的共識；5.后續(xù)文化宣貫的流程方案（部分有宣貫任務(wù)的工作坊）文化成果部分1.企業(yè)文化的底層邏輯及理念關(guān)鍵詞的源頭理解；2.企業(yè)未來發(fā)展的愿景圖像（更加清晰或進(jìn)入腦海）；3.......

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