合肥戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開課

總裁謀略之道 合肥：2026年06月26日

企業(yè)董事長、股東、總經(jīng)理課程大綱第一部分：幫你理清賺錢的邏輯，錢在哪里，如何賺？第二部分：盈利方式規(guī)劃你企業(yè)的盈利路徑。從單一的產(chǎn)品盈利思維到品牌到模式到系統(tǒng)到資源到收租到金融到生態(tài)盈利的一套系統(tǒng)性的盈利方式。第三部分：跳出傳統(tǒng)的利潤思維，邁向以資本和用戶為中心的盈利思維。Ａ、入口型公司Ｂ、平臺型公司Ｃ、跨行型公司Ｄ、......

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代商業(yè)模式 合肥：2026年06月27日

企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、公司副總課程收益：一、掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的理論與方法；二、實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)模式梳理優(yōu)化解決方案；三、系統(tǒng)完整的“4+1”創(chuàng)新理論；四、深入淺出的理論解析+特色鮮明案例剖析；五、現(xiàn)場學(xué)員互動及話題討論、方案PK與路演。課程大綱一、商業(yè)模式的觀念價(jià)值1、商業(yè)模式和營銷的區(qū)別2、商......

企業(yè)溢價(jià)與市值管理 南京：2026年04月11日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱第一單元：資本思維1、從產(chǎn)品思維進(jìn)入資本思維2、企業(yè)家算產(chǎn)值，資本家算市值3、商品市場和資本市場的規(guī)則4、買賣產(chǎn)品和買賣公司特殊同歸第二單元：頂層設(shè)計(jì)1、產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)，企業(yè)頂層設(shè)計(jì)2、企業(yè)的角色及功能定位2、企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展方向3、商業(yè)模式策劃和設(shè)計(jì)4、產(chǎn)品要包裝，企業(yè)更要包裝5、講投資者喜歡聽的故事第......

資本運(yùn)作訓(xùn)練營之企業(yè)股權(quán)架構(gòu)頂層設(shè)計(jì) 南京：2026年04月16日

【全局思維】跳出財(cái)務(wù)思維，從經(jīng)濟(jì)和資本市場視角審視企業(yè)發(fā)展【頂層設(shè)計(jì)】夯實(shí)企業(yè)地基，從長遠(yuǎn)角度做好股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)【實(shí)用工具】講師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，傳授有效的資本運(yùn)作工具課程要點(diǎn)8:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭第一天 新格局下的經(jīng)濟(jì)趨勢、資本市場與產(chǎn)融結(jié)合主講嘉賓：吳老師模塊一 宏觀經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢一、中......

企業(yè)經(jīng)營環(huán)境學(xué) 南京：2026年05月08日

1月份性格一句話就讓你清楚對方的性格、喜好、身體狀況，助力商業(yè)談判與企業(yè)如何選人……2五行養(yǎng)生陰陽平衡：通過運(yùn)用宇宙規(guī)律，認(rèn)清自己的身體狀況，學(xué)會如何調(diào)養(yǎng)改善身體……3企業(yè)用人人與萬物都要借力而盛，熟識五行生克，找到真正助力企業(yè)的人才，布局市場…&h......

李品的經(jīng)營分析核心技能訓(xùn)練課 南京：2026年05月12日

財(cái)務(wù) BP、財(cái)務(wù)分析人員 經(jīng)營分析人員、管理會計(jì)人員課程大綱：一、 經(jīng)營分析體系進(jìn)階傳統(tǒng)的經(jīng)營分析誤區(qū)經(jīng)營視角下的好的經(jīng)營分析到底該怎么做？- 結(jié)合業(yè)務(wù)，解讀數(shù)據(jù)背后的動因- 業(yè)財(cái)融合，財(cái)務(wù)必須了解業(yè)務(wù)- 精細(xì)化業(yè)務(wù)分析- 善用數(shù)據(jù)分析工具- 善用EXCEL工具二、 場景化深入探析經(jīng)營分析方法論經(jīng)營分析三步走- 如何發(fā)......

數(shù)字化轉(zhuǎn)型與燈塔工廠實(shí)踐研修班——走進(jìn)南京西門子&上汽大通 南京：2026年05月14日

時(shí)間主題內(nèi)容分享嘉賓第一天：參觀西門子工廠+主題分享09:00-09:30參訪學(xué)習(xí)行程、看點(diǎn)、學(xué)習(xí)點(diǎn)介紹。隨團(tuán)顧問拋出參訪看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)，引導(dǎo)客戶對西門子南京燈塔工廠的精益管理、低碳環(huán)保技術(shù)、數(shù)字化實(shí)踐的探討。隨團(tuán)顧問09:30-11:00參觀西門子原生數(shù)字化工廠西門子數(shù)字原生工廠是一個(gè)剛剛投產(chǎn)的燈塔項(xiàng)目，在整個(gè)構(gòu)建階段......

數(shù)字化變革領(lǐng)先者研習(xí)班（西門子+上汽大通） 南京：2026年05月14日

對標(biāo)企業(yè)：全球燈塔工廠——上汽大通對標(biāo)主題：向上汽大通學(xué)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐與探索上汽大通汽車有限公司，是上海汽車集團(tuán)股份有限公司全資子公司。是國內(nèi)整車企業(yè)唯一的“全球燈塔工廠”及工信部“首批智能制造標(biāo)桿”的中國整車企業(yè)，也是全球首家實(shí)施C2B大規(guī)模個(gè)性......

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

客戶投訴處理與媒體溝通 主講：沈老師

1、 通過對投訴原因的換位思考，了解客戶投訴的根本原因2、 擁有良好的態(tài)度處理客戶投訴3、 掌握投訴處理的原則，技巧和有效方法4、 通過對客戶投訴的管理，建立有效的流程機(jī)制5、 幫助企業(yè)了解媒體的特性和危機(jī)中應(yīng)該如何與公眾、政府、媒體等利益相關(guān)者溝通課程對象：1. 董事長、總裁及其他董事會成員2. 公司高管團(tuán)隊(duì)3. 市......

《孫子兵法》與商戰(zhàn)制勝謀略 主講：張老師

自從2008年金融危機(jī)以后，企業(yè)經(jīng)營者普遍感受到企業(yè)經(jīng)營日益艱難。特別是2012年過后，企業(yè)倒閉、關(guān)門成為普遍現(xiàn)象，甚至很多優(yōu)秀的大企業(yè)也難以幸免，如酷派手機(jī)、金立手機(jī)，等等。如今，創(chuàng)辦企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)甚至被認(rèn)為是敗家之舉，足見中國企業(yè)經(jīng)營之艱難到了何等嚴(yán)重地步？！中國企業(yè)如何突破當(dāng)前的經(jīng)營困境？《孫子兵法》是必然的最佳......

科學(xué)管理持續(xù)改進(jìn) ——醫(yī)療連鎖經(jīng)營管理訓(xùn)練 主講：單老師

隨著我國醫(yī)療改革政策的不斷深入，醫(yī)療經(jīng)營模式的持續(xù)改進(jìn)，醫(yī)療市場化的模式不斷加深，傳統(tǒng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的競爭日趨激烈，民營資本和醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)逐漸進(jìn)入市場，消費(fèi)者最終就會像對待其它行業(yè)一樣對醫(yī)療產(chǎn)業(yè)提出高水平和多樣化的服務(wù)要求。因此，對于醫(yī)療連鎖機(jī)構(gòu)，管理人員的職責(zé)愈發(fā)凸顯其重要性。隨著醫(yī)院連鎖管理要求的提高，必須改變醫(yī)院管理隊(duì)......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程