臺州贏利模式培訓公開課

互聯(lián)網(wǎng)時代下的商業(yè)模式創(chuàng)新 臺州：2026年06月27日

一、互聯(lián)時代商業(yè)模式：轉型期如何塑造企業(yè)核心競爭力？1、互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式系統(tǒng)2、轉型時代企業(yè)核心競爭力塑造3、中國經(jīng)濟的4個階段與企業(yè)轉型的實現(xiàn)路徑4、案例分析：美麗俏佳人二、互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式：如何設計企業(yè)強大的盈利系統(tǒng)？1、商業(yè)模式盈利點設計與重組2、如何設計強大的盈利系統(tǒng)？3、你憑什么吸引我—&md......

新形勢下的企業(yè)投融資管理 臺州：2026年06月27日

1.資本運營：婚姻的藝術_《三國演義》的資本謀略_產(chǎn)業(yè)經(jīng)營 VS 資本運營_十大投資關鍵要素_投資的基本操作流程2.盡職調(diào)查：戀愛的玄機?。?《天仙配》的啟示－ 盡職調(diào)查的關注要點－ 對盡職調(diào)查的心態(tài)－ “非常規(guī)”盡職調(diào)查方法3.合同協(xié)議：訂婚的事項－ 合同架構設計－ 股權結構設計－ 章程關鍵條......

貫徹三中全會精神，高質(zhì)量完成國企改革深化提升行動背景下，推進戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合、深化三項制度改革、提升‘五個價值’、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力高級研修班 寧波：2026年04月16日

2025 年是“十四五”規(guī)劃的收官年，也是新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動(2023-2025)的收官年。黨的二十屆三中全會明確深化國資國企改革的重點任務是“深化國資國企改革，完善管理監(jiān)督體制機制，增強各有關管理部門戰(zhàn)略協(xié)同，推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做......

李品的經(jīng)營分析核心技能訓練課 寧波：2026年06月11日

財務 BP、財務分析人員 經(jīng)營分析人員、管理會計人員課程大綱：一、 經(jīng)營分析體系進階傳統(tǒng)的經(jīng)營分析誤區(qū)經(jīng)營視角下的好的經(jīng)營分析到底該怎么做？- 結合業(yè)務，解讀數(shù)據(jù)背后的動因- 業(yè)財融合，財務必須了解業(yè)務- 精細化業(yè)務分析- 善用數(shù)據(jù)分析工具- 善用EXCEL工具二、 場景化深入探析經(jīng)營分析方法論經(jīng)營分析三步走- 如何發(fā)......

績效管理與薪酬福利設計 上海：2026年06月26日

一、績效管理基礎中國企業(yè)六大管理難題 績效管理假設與員工價值回歸 績效管理六步法 績效考核與激勵體系二、 績效評估的基本方法食草與食肉：強迫分布法和末位淘汰制 企業(yè)關鍵業(yè)績指標（KPI） 關鍵事件法三、 績效評估的瓶頸突破最棘手的任務：績效評估 績效不良循環(huán)圖四、 薪酬管理的基礎薪酬管理從業(yè)者的素養(yǎng) 薪酬主管的工作任務......

落地式LTC流程設計與構建 深圳：2026年07月03日

CMO/總裁/總經(jīng)理、市場總監(jiān)、HR總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理，行業(yè)系統(tǒng)經(jīng)理，大客戶業(yè)務代表，大客戶銷售經(jīng)理，渠道經(jīng)理，銷售人員課程大綱1.成長的煩腦----公司發(fā)展改變自己的成長基因是一個發(fā)展中的必然本單元學習目標：公司成長中管理流程演進的規(guī)律和種種問題1.1.公司發(fā)展中的問題種種及其原因分析1.2.華為成功的蛻變期改革1.2.......