臺州職位管理培訓公開課

首席人力官高端實戰(zhàn)班 杭州：2026年04月09日

1.課程涵蓋超過15個以上業(yè)務場景、多個大型案例分析、20個以上實操工具和講師本人親身總結的邏輯圖，從頂層思考到工具落地，并現(xiàn)場進行個性化問題研討，強力打造企業(yè)人才盤點到發(fā)展的核心價值鏈2.學習華為HR三支柱和HRBP價值定位和組織設計。掌握華為HRBP方法與工具。學習借鑒華為HRBP優(yōu)秀實踐課程對象人力資源總監(jiān)、經(jīng)理......

高效招聘甄選技巧 杭州：2026年04月11日

第一章 崗位對人才的要求第二章 制定招聘計劃(一)崗位人員需求分析1.年度各部門崗位人才需求調(diào)研2.編制年度人才需求計劃表3.月度部門人才需求（增補）申請(二)制定人員招聘計劃1.制定年度招聘計劃2.制定具體招聘活動計劃(三)簡歷篩選1.簡歷篩選程序2.簡歷篩選應注意問題?案例分析：人事主管簡歷篩選第三章 面試技巧(一......

獵鷹式招聘與結構化面試 杭州：2026年04月11日

第一單元：招聘的規(guī)劃與準備課程導入：招聘中的常見困惑孔明識人七法招聘者對人才的認識招聘面試中的禮儀及相關安排人才的冰山模型與洋蔥模型第二單元：招聘渠道與獵鷹式招聘策略八種常見渠道招聘優(yōu)缺點分析獵鷹式招聘策略的導入高端人才招聘的三個策略案例分析：IBM的招聘策略運用招聘官需要sales的洞察力漏斗式提問法的運用識別求職者......

向華為學習：增量績效設計與落地 杭州：2026年04月11日

1、一條向業(yè)績的增長要效益的可靠路徑；2、一種激活組織激活個體的有效機制；3、一套華為內(nèi)部原汁原味可落地的增量績效方法；4、一套拉通戰(zhàn)略目標、產(chǎn)品單元、公司資源、多層績效、個人訴求的樸實工具；【本課程有助于幫你解決以下問題】1、團隊中高層對業(yè)務提高沒有信心2、企業(yè)內(nèi)部分不清楚是誰創(chuàng)造了價值3、中高層衡量不了誰創(chuàng)造的價值......

協(xié)同之道-凝聚團隊提升執(zhí)行的五種路徑 廣州：2026年06月26日

在這個信息無處不在、納秒級技術交換的世界中，基于情報或知識來保持競爭優(yōu)勢要比以往任何時候都難，而大部分人卻忽略團隊協(xié)作是僅剩的一項可以持續(xù)下去的、有競爭力的優(yōu)勢。我們把大多數(shù)的時間和精力都投入在諸如資金、戰(zhàn)略、技術、營銷等方面，因為這些方面看似可以產(chǎn)生容易度量的一些結果。可悲的是，我們還是困惑于太多的問題如：辦公室政治......

AIAG&VDA-FMEA潛在的失效模式和后果分析（新版） 深圳：2026年04月23日

品質(zhì)工作人員、設計人員、工程人員、制造人員、物流人員等各部門人員均可參加。課程大綱：一、現(xiàn)代企業(yè)的風險管理1.風險意識：我們處在隨處可見的風險中2.召回的背后意味著什么？-汽車等產(chǎn)品的召回案例分析3.沒有質(zhì)量的交付是災難！4.現(xiàn)實的企業(yè)風險來源5.損失杠桿告訴我們什么？二、FMEA基礎知識1.FMEA是什么？-什么是F......