臺(tái)州供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)公開課

強(qiáng)監(jiān)管重合規(guī)背景下夯實(shí)招標(biāo)人主體責(zé)任履行與招采實(shí)務(wù)暨數(shù)智采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)品類管理及紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)監(jiān)督風(fēng)控研修班 杭州：2026年04月22日

隨著國(guó)有企業(yè)合規(guī)管控與國(guó)家招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)的不斷完善，招標(biāo)采購(gòu)作為企業(yè)資源配置、項(xiàng)目實(shí)施關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其合規(guī)性、科學(xué)性與高效性愈發(fā)重要。近年來，國(guó)務(wù)院國(guó)資委與國(guó)家發(fā)展改革委等相關(guān)部門相繼印發(fā)《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購(gòu)管理工作的指導(dǎo)意見》《中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究實(shí)施辦法》《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范健康發(fā)展......

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年04月16日

一.新形勢(shì)下制造業(yè)困惑分析二.供應(yīng)鏈管理概述1.供應(yīng)鏈的定義2.供應(yīng)鏈的基本內(nèi)容和類型3.供應(yīng)鏈管理的四個(gè)發(fā)展階段4.幾種制造模式與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系三.供應(yīng)鏈與企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率1.為什么供應(yīng)鏈管理能創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì)2.對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)成本和效率的影響3.對(duì)企業(yè)投資回報(bào)率的影響4.對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)上市的影響四.高效供應(yīng)鏈管理的特征1......

供應(yīng)鏈管理規(guī)劃高級(jí)研修班 上海：2026年04月17日

第1章 供應(yīng)鏈環(huán)境與戰(zhàn)略第1節(jié) 供應(yīng)鏈宏觀環(huán)境第2節(jié) 供應(yīng)鏈微觀環(huán)境第3節(jié) 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略第4節(jié) 戰(zhàn)略分析工具第2章 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)第1節(jié) 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的概念和影響要素第2節(jié) 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的內(nèi)容、時(shí)機(jī)和流程第3節(jié) 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)第4節(jié) 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)所需的技術(shù)性知識(shí)第3章 供應(yīng)鏈集成與優(yōu)化第1節(jié) 需求與供應(yīng)集成第2節(jié) 銷售與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃第......

精益物流與供應(yīng)鏈管理—定制化生產(chǎn)物流與供應(yīng)鏈模式突圍 上海：2026年04月17日

總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、高層領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)、物流經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、精益經(jīng)理、供應(yīng)商管理等相關(guān)人員；課程大綱第一天一、傳統(tǒng)物流模式面臨的挑戰(zhàn)分析您面臨的挑戰(zhàn)是什么？您的困惑是什么？這些挑戰(zhàn)背后面臨的思維邏輯是什么？二、傳統(tǒng)供應(yīng)鏈思維面臨的挑戰(zhàn)分析您面臨的挑戰(zhàn)是什么？您的困惑是什么？這些挑戰(zhàn)背后面臨的思維邏輯是什么？三、突破口在哪里？哪些......

市場(chǎng)管理及產(chǎn)品規(guī)劃 北京：2026年07月03日

在市場(chǎng)營(yíng)銷和研發(fā)管理實(shí)踐中，作為企業(yè)高層、業(yè)務(wù)單元主管、營(yíng)銷主管、產(chǎn)品（線）經(jīng)理或研發(fā)主管，您是否被這些問題所困擾：公司/集團(tuán)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)/產(chǎn)品線戰(zhàn)略是什么關(guān)系？產(chǎn)品規(guī)劃如何支撐公司戰(zhàn)略？企業(yè)/產(chǎn)品線如何通過市場(chǎng)細(xì)分聚焦、準(zhǔn)確定位從而識(shí)別新的產(chǎn)品機(jī)會(huì)，并構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？研發(fā)項(xiàng)目太多而資源有限，企業(yè)如何取舍？市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品規(guī)......

績(jī)效管理與考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 上海：2026年06月05日

1.認(rèn)知績(jī)效管理與考核1)目標(biāo)管理的內(nèi)涵要義2)目標(biāo)-績(jī)效管理常見問題分析缺乏目標(biāo)共識(shí)--本位主義傾向，沒有大局觀缺乏要點(diǎn)監(jiān)控—目標(biāo)分解沒有抓住關(guān)鍵要因缺乏責(zé)任意識(shí)—員工參與度低績(jī)效溝通不良3)績(jī)效管理的三個(gè)層次含義與三大循環(huán)績(jī)效考核績(jī)效診斷績(jī)效提升4)績(jī)效考核的三大價(jià)值導(dǎo)向性標(biāo)準(zhǔn)化行為化5)傳......