臺(tái)州MRO培訓(xùn)公開(kāi)課

MRO備品備件采購(gòu)管理實(shí)務(wù)應(yīng)用 上海：2026年05月09日

備品備件MRO對(duì)資產(chǎn)型企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的影響越來(lái)越大，有效的MRO 供應(yīng)鏈管理可以為企業(yè)持續(xù)運(yùn)行提供更高的保障，同時(shí)又能降低MRO的采購(gòu)成本及相關(guān)的庫(kù)存成本。本課程從供應(yīng)鏈的視角，深入探討MRO采購(gòu)管理、供應(yīng)商管理、庫(kù)存管理、維護(hù)備件的需求預(yù)測(cè)等專題，用大量的實(shí)例和案例，講解MRO供應(yīng)鏈管理的最佳實(shí)踐。課程收益理解MRO供......

間接采購(gòu)MRO標(biāo)桿企業(yè)參訪走進(jìn)日立電梯 上海：2026年06月06日

第1天:姜宏鋒老師課堂授課第2天:何月銀老師帶領(lǐng)日立電梯工廠參觀實(shí)戰(zhàn)交流+答疑第一天課程內(nèi)容一、數(shù)字化時(shí)代，間接采購(gòu)新挑戰(zhàn)只需雙文，可按術(shù)購(gòu)面臨哪新戰(zhàn)!間接采購(gòu)的價(jià)值挖掘MRO、間接采購(gòu)的定義和誤區(qū)間接采購(gòu)包括哪些采購(gòu)內(nèi)容?二、間接采購(gòu)價(jià)值模型工具方法:提升系統(tǒng)和專業(yè)，多場(chǎng)景實(shí)用數(shù)據(jù)報(bào)表模板互動(dòng)演練:價(jià)值平衡輪運(yùn)用間接......

企業(yè)非生產(chǎn)采購(gòu)-設(shè)備、備件、MRO與服務(wù) 上海：2026年06月11日

1.了解間接采購(gòu)的特性與間接采購(gòu)的主要品類2.了解間接采購(gòu)的定位與管理戰(zhàn)略制定3.了解間接采購(gòu)人員的績(jī)效展現(xiàn)之道4.掌握優(yōu)化間接采購(gòu)管理和跨部門溝通5.了解業(yè)務(wù)合作伙伴BP的理念和意義6.掌握MRO采購(gòu)的管理側(cè)重和成本優(yōu)化之道7.掌握設(shè)備采購(gòu)的管理重點(diǎn)8.掌握服務(wù)采購(gòu)的需求明確方法和管理側(cè)重課程對(duì)象企業(yè)非生產(chǎn)、間接采購(gòu)......

MRO備品備件采購(gòu)管理 上海：2026年06月27日

企業(yè)MRO采購(gòu)管理人員，備品備件管理人員如設(shè)備維修經(jīng)理，運(yùn)營(yíng)及工藝管理人員等培訓(xùn)大綱一、MRO品類的基本知識(shí)MRO的定義和品類細(xì)分MRO品類的發(fā)展趨勢(shì)MRO采購(gòu)的特點(diǎn)與挑戰(zhàn)MRO采購(gòu)管理的成熟度分析MRO品類的供應(yīng)商類型MRO采購(gòu)常見(jiàn)的尋源模式二、MRO支出數(shù)據(jù)的管理和支出分析MRO支出數(shù)據(jù)的管理支出分析的目的與方法M......

個(gè)人防護(hù)用品（PPE）知識(shí) 廣州：2026年06月27日

1. 熟悉個(gè)人防護(hù)用品的重要性2. 掌握不同防護(hù)用品的使用需求與使用方法3. 掌握防護(hù)用品的使用環(huán)境與維護(hù)方法4. 掌握防護(hù)用品的管理方法5. 熟悉個(gè)人防護(hù)用品的制度建設(shè)與監(jiān)督管理課程對(duì)象安全管理主管及專員、車間主任、班組長(zhǎng)、一線員工等。課程大綱一、使用個(gè)人防護(hù)用具的注意事項(xiàng)1-1 PPE的定義與理解1-2 國(guó)家對(duì)PP......

5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓(xùn)練營(yíng) 上海：2026年04月18日

總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、車間主任、企管部長(zhǎng)、精益推進(jìn)者、5S、6S專員、班組長(zhǎng)等。課程大綱第一部分：精益5S/6S/7S管理變革基礎(chǔ)篇1、中國(guó)企業(yè)管理水平的五星級(jí)水準(zhǔn)－華為的5S、比亞迪的5S到精益生產(chǎn)的提升－中國(guó)大多工廠的”臟亂差“與”高質(zhì)量發(fā)展“趨勢(shì)2、為何實(shí)施5S/6S/7S......