臺州崗位測評培訓(xùn)公開課

首席人力官高端實戰(zhàn)班 杭州：2026年04月09日

第一部分 互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理新模式第二部分 關(guān)鍵人才梯隊建設(shè)一、打造關(guān)鍵梯隊，做強(qiáng)人才供應(yīng)鏈1.技能卡片1、人才供應(yīng)鏈（業(yè)務(wù)對人才梯隊的訴求）2.案例：從戰(zhàn)略目標(biāo)到人才挑戰(zhàn)3.技能卡片2、人才復(fù)制（新業(yè)務(wù)單元如何快速成長）4.解讀：人才梯隊建設(shè)的目的——打造“人才供應(yīng)鏈&rdquo......

高效招聘甄選技巧 杭州：2026年04月11日

傳統(tǒng)的招聘內(nèi)容過于零散，往往導(dǎo)致招聘的效果不理想！只有懂得招聘的原理，并且懂得如何將流程設(shè)計得標(biāo)準(zhǔn)、合理地對求職者進(jìn)行全面的測試，將面試人員、考核要素、試題類型、評分標(biāo)準(zhǔn)等每項進(jìn)行結(jié)構(gòu)化，才能準(zhǔn)確了解和識別應(yīng)聘者在招聘過程中的心理及其特征，為準(zhǔn)確的評價和判斷提供參考依據(jù)。1.掌握人才甄選策略與面試技巧；2.了解考察人才......

獵鷹式招聘與結(jié)構(gòu)化面試 杭州：2026年04月11日

第一單元：招聘的規(guī)劃與準(zhǔn)備課程導(dǎo)入：招聘中的常見困惑孔明識人七法招聘者對人才的認(rèn)識招聘面試中的禮儀及相關(guān)安排人才的冰山模型與洋蔥模型第二單元：招聘渠道與獵鷹式招聘策略八種常見渠道招聘優(yōu)缺點分析獵鷹式招聘策略的導(dǎo)入高端人才招聘的三個策略案例分析：IBM的招聘策略運用招聘官需要sales的洞察力漏斗式提問法的運用識別求職者......

向華為學(xué)習(xí)：增量績效設(shè)計與落地 杭州：2026年04月11日

1、一條向業(yè)績的增長要效益的可靠路徑；2、一種激活組織激活個體的有效機(jī)制；3、一套華為內(nèi)部原汁原味可落地的增量績效方法；4、一套拉通戰(zhàn)略目標(biāo)、產(chǎn)品單元、公司資源、多層績效、個人訴求的樸實工具；【本課程有助于幫你解決以下問題】1、團(tuán)隊中高層對業(yè)務(wù)提高沒有信心2、企業(yè)內(nèi)部分不清楚是誰創(chuàng)造了價值3、中高層衡量不了誰創(chuàng)造的價值......

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析管理與突破性解決 廣州：2026年04月17日

研發(fā)/質(zhì)量/技術(shù)/工程/生產(chǎn)（經(jīng)理/主管）、各工程師（PE、QE、ME、QA、PQE、SQE等）及其他與質(zhì)量、生產(chǎn)相關(guān)的人員。課程大綱課程導(dǎo)入一、講師自我介紹二、學(xué)習(xí)小組建立三、達(dá)成共識第一部分：D定義階段1.1問題定義區(qū)分問題與現(xiàn)狀的差別1.2 問題識別案例討論如何區(qū)分識別管控與技術(shù)問題1.3 目標(biāo)設(shè)定掌握SMART......

精彩呈現(xiàn)——培訓(xùn)師授課呈現(xiàn)技巧 北京：2026年05月29日

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者課程提綱：模塊一、TTT知識導(dǎo)入1.團(tuán)隊破冰、建立學(xué)習(xí)團(tuán)隊2.什么是受歡迎的內(nèi)訓(xùn)師3.縱觀培訓(xùn)流程4.成人學(xué)習(xí)原理與特點5.優(yōu)秀培訓(xùn)師的八個能力【鋒芒小試：1分鐘迷你演講】模塊二、培訓(xùn)師風(fēng)范1.培訓(xùn)師的自我管理：儀容與專業(yè)形象【測試】應(yīng)對緊張情緒【小組討論】2.培訓(xùn)師的專業(yè)風(fēng)范：身形 手勢 步法【......