臺州分銷渠道培訓(xùn)公開課

銷售渠道建設(shè)與渠道管理 寧波：2026年05月29日

了解除了價格，我們在產(chǎn)品，品牌，服務(wù)，政策等方面與對手的差異公司如何在客戶，市場，行業(yè)，地區(qū)，渠道與產(chǎn)品等發(fā)展方向上確立目標(biāo)銷售經(jīng)理如何根據(jù)自身的特點(diǎn)并結(jié)合與對手的差異，創(chuàng)新我們的銷售模式；面對客戶的各種不同需求，如何在不同的銷售模式中選擇？如何有效開發(fā)與管理經(jīng)銷商公司在發(fā)展初期在渠道管理工作中應(yīng)避免的三個錯誤；貪--......

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的銷售之道 寧波：2026年06月27日

單元一：移動互聯(lián)時代下的銷售特征1移動互聯(lián)時代，消費(fèi)者購買行為發(fā)生的改變。2面對消費(fèi)行為改變，銷售人員應(yīng)做好準(zhǔn)備3移動互聯(lián)時代，客戶的購買階段分析》預(yù)購階段》現(xiàn)場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二：客戶預(yù)購階段的銷售1客戶預(yù)購階段的主要關(guān)注點(diǎn)2客戶如何通過互聯(lián)網(wǎng)完成預(yù)購階段3銷售人員在客戶預(yù)購階段的信息推送》推送......

區(qū)域經(jīng)理目標(biāo)推動破局班 杭州：2026年04月08日

第一單元：如何向“自律技術(shù)”要目標(biāo)推動力一、崗位認(rèn)知：區(qū)域運(yùn)營底層邏輯是什么？1、世上沒有打遍天下的職業(yè)“必殺技”2、只有你來適應(yīng)市場，市場不可能來適應(yīng)你3、合格區(qū)域經(jīng)理每天上班3件事，你做到了嗎？二、學(xué)“習(xí)”不如學(xué)“習(xí)慣"，......

銷冠裂變—專業(yè)型銷售人才批量打造 杭州：2026年04月10日

1．提升學(xué)員的分析力、溝通力、公關(guān)力、影響力。2．萃取內(nèi)部成功案例及經(jīng)驗有利于資源有效傳承。3．提煉內(nèi)部情景話術(shù)手冊并讓學(xué)員學(xué)會舉一反三。4.【訓(xùn)練邏輯】趙三角LTT/KCA模型（右圖所示→）培訓(xùn)對象：銷售管理者、銷售人員、市場人員、各類拜訪型銷售精英及銷售管理者課程大綱：一、專業(yè)的力量與表達(dá)1．《銷售人員各......

精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬 上海：2026年05月29日

一、團(tuán)隊學(xué)習(xí)及團(tuán)隊組建什么是團(tuán)隊高效團(tuán)隊的關(guān)鍵要素團(tuán)隊組建二、卓越運(yùn)營系統(tǒng)介紹企業(yè)運(yùn)營的核心目標(biāo)卓越運(yùn)營的KPI體系局部目標(biāo)和整體目標(biāo)的矛盾如何將團(tuán)隊目標(biāo)統(tǒng)一到整體目標(biāo)目標(biāo)實現(xiàn)與團(tuán)隊績效考核傳統(tǒng)績效考核的問題團(tuán)隊績效考核案例卓越運(yùn)營模型三、制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)市場需求演變的幾個階段不同市場需求對應(yīng)的生產(chǎn)方式個性化需求導(dǎo)致企......

跨部門溝通協(xié)作的供應(yīng)商關(guān)系管理 上海：2026年07月02日

采購經(jīng)理、采購主管、采購專員、采購助理、采購計劃員等。課程大綱：一、供應(yīng)商管理基礎(chǔ)知識：1.供應(yīng)商管理的價值2.供應(yīng)商管理的工作內(nèi)容和目標(biāo)3.采購管理的閉環(huán)模型4.采購7步法二、跨部門溝通基礎(chǔ)知識：1.供應(yīng)商管理中跨越價值鏈的必要和必須2.采購受其他部門影響的工作內(nèi)容3.跨部門溝通的基本原則4.跨部門工作環(huán)境對采購組織......