臺州員工激勵機制培訓公開課

首席人力官高端實戰(zhàn)班 杭州：2026年04月09日

第一部分 互聯(lián)網+人力資源管理新模式第二部分 關鍵人才梯隊建設一、打造關鍵梯隊，做強人才供應鏈1.技能卡片1、人才供應鏈（業(yè)務對人才梯隊的訴求）2.案例：從戰(zhàn)略目標到人才挑戰(zhàn)3.技能卡片2、人才復制（新業(yè)務單元如何快速成長）4.解讀：人才梯隊建設的目的——打造“人才供應鏈&rdquo......

高效招聘甄選技巧 杭州：2026年04月11日

1.實戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結構，實戰(zhàn)的課程內容，講述的是老師曾經做過的工作。2.落地性--結合柯式四級評估，幫企業(yè)最大限度做到課程內容落地于員工工作中。3.實操性--打破傳統(tǒng)的培訓模式，以咨詢式培訓為主導，有利于學員培訓后轉化。4.參與性--以示范指導、模擬訓練、案例分析為主要授課方式，提高學員的參與能力。5.方案性-......

獵鷹式招聘與結構化面試 杭州：2026年04月11日

第一單元：招聘的規(guī)劃與準備課程導入：招聘中的常見困惑孔明識人七法招聘者對人才的認識招聘面試中的禮儀及相關安排人才的冰山模型與洋蔥模型第二單元：招聘渠道與獵鷹式招聘策略八種常見渠道招聘優(yōu)缺點分析獵鷹式招聘策略的導入高端人才招聘的三個策略案例分析：IBM的招聘策略運用招聘官需要sales的洞察力漏斗式提問法的運用識別求職者......

向華為學習：增量績效設計與落地 杭州：2026年04月11日

第一天上午第一部分：【績效帝國：華為的績效激勵體系】1、華為業(yè)績增長方法：在攀登珠峰的道路上沿途下蛋2、秘籍：華為業(yè)績增長的三大秘密武器3、軍團化管理：任正非從大秦帝國學到的經驗案例①：我和老邱喝的三次咖啡案例②：成哥在海外的那些年第二部分：【增量驅動：以奮斗者為本的增長模型】現(xiàn)場互動：華為內部效能提升模型提煉1、增量......

中層經理通用管理技能訓練（MTP） 上海：2026年04月15日

企業(yè)各個部門經理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么？管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習：一幅圖......

基于價格分析的供應商談判 上海：2026年05月27日

分析能力和溝通能力被認為是采購最重要的兩個核心技能， 采購的許多工作離不開數(shù)據(jù)分析，例如成本降低，供應商選擇和評估，價格談判，采購戰(zhàn)略分析，供應市場分析…等等，古語“運籌謀略，方能決勝于千里之外”，一份好的數(shù)據(jù)分析勝過千言萬語。但是數(shù)據(jù)分析在現(xiàn)實過程中經常由于費事費力，目標不清晰或......