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銷售渠道建設(shè)與渠道管理 寧波：2026年05月29日
第一模塊：渠道建設(shè)與管理中的常見問題市場競爭激烈，經(jīng)銷商沒有忠誠度；經(jīng)銷商區(qū)域間的“竄貨”造成價格管理困難；經(jīng)銷商總是抱怨支持少，利潤低；經(jīng)銷商對于新政策/產(chǎn)品缺乏熱情；對不同地區(qū)的政策能否有區(qū)別？直銷公司與經(jīng)銷渠道沖突？經(jīng)銷商對于年度任務(wù)缺乏信心；經(jīng)銷商缺乏對我們信任，難以接觸與管理他們的客戶......
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的銷售之道 寧波：2026年06月27日
單元一：移動互聯(lián)時代下的銷售特征1移動互聯(lián)時代，消費者購買行為發(fā)生的改變。2面對消費行為改變，銷售人員應(yīng)做好準備3移動互聯(lián)時代，客戶的購買階段分析》預(yù)購階段》現(xiàn)場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二：客戶預(yù)購階段的銷售1客戶預(yù)購階段的主要關(guān)注點2客戶如何通過互聯(lián)網(wǎng)完成預(yù)購階段3銷售人員在客戶預(yù)購階段的信息推送》推送......
區(qū)域經(jīng)理目標推動破局班 杭州：2026年04月08日
掌握區(qū)域操盤手必備10大工具包引爆區(qū)域目標達成率飆升的實戰(zhàn)打法1、自我認知工具：快速開悟，打開思維“天窗"道法術(shù)2、 加盟管控工具：培養(yǎng)適應(yīng)市場變化加盟商管控賦能法3、效率管理工具：避免成為“消防”隊長的262工作法4、資源統(tǒng)籌工具：學(xué)會統(tǒng)籌工具，活動方案，推動業(yè)務(wù)5、高效......
銷冠裂變—專業(yè)型銷售人才批量打造 杭州：2026年04月10日
1．提升學(xué)員的分析力、溝通力、公關(guān)力、影響力。2．萃取內(nèi)部成功案例及經(jīng)驗有利于資源有效傳承。3．提煉內(nèi)部情景話術(shù)手冊并讓學(xué)員學(xué)會舉一反三。4.【訓(xùn)練邏輯】趙三角LTT/KCA模型（右圖所示→）培訓(xùn)對象：銷售管理者、銷售人員、市場人員、各類拜訪型銷售精英及銷售管理者課程大綱：一、專業(yè)的力量與表達1．《銷售人員各......
成本分析與控制培訓(xùn)班 上海：2026年06月29日
成本控制是一門花錢的藝術(shù)，如何將每一分錢花的恰到好處，是企業(yè)面臨的共同難題：成本控制老生常談，但是員工的成本意識依舊淡漠；降低成本的舉措層出不窮，績效考核勞師動眾，但收效甚微；為降低成本壓縮各項開支，但總成本并沒有得到實質(zhì)的改善。財務(wù)人員在進行成本管理的時候，往往將注意力集中在如何核算成本，如何運用各種方式方法進行成本......
全面項目化管理 廣州：2026年04月11日
本課程以培養(yǎng)和提升商務(wù)人士的項目管理能力為中心，旨在達成以下四個目標：1.掌握全面項目量化管理的思想和方法，學(xué)會并應(yīng)用對關(guān)鍵管理模塊的量化解決方案；2.掌握項目立項的流程和步驟，準確地界定項目的量化目標；3.掌握項目實戰(zhàn)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，學(xué)會并應(yīng)用項目規(guī)劃技術(shù)、項目分解技術(shù)、項目關(guān)鍵路徑制定，以及項目監(jiān)控和項目考核等各......
