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《國企改革深化行動暨合規(guī)風(fēng)險規(guī)避體系下的企業(yè)運營實操工作坊》培訓(xùn)班 上海:2026年04月15日
第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢(一)三總要把握、二核要用好、三作用要發(fā)揮1. 牢牢把握新時代新征程國企工作的總目標(biāo)總原則總要求、服務(wù)國家重大戰(zhàn)略、堅持和加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)的“根”和“魂2.“提高企業(yè)核心競爭力——提......
數(shù)據(jù)驅(qū)動:企業(yè)運營管理的分析與決策優(yōu)化 上海:2026年05月28日
在大數(shù)據(jù)時代技術(shù)改進(jìn)使得管理這門看似復(fù)雜的學(xué)科變得簡單和實用,更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環(huán)節(jié)從經(jīng)驗主義的定性分析,進(jìn)化成數(shù)據(jù)定量分析。更有效的落到操作實處,促進(jìn)管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美結(jié)合;是涵蓋百年管理理論與大數(shù)據(jù)實踐智慧結(jié)晶的高端管理課程體......
敏捷供應(yīng)鏈物流體系建設(shè)與企業(yè)運營實戰(zhàn) 上海:2026年06月24日
第一天:采購低價攻略與供應(yīng)商的配合體系建設(shè)第一部分:敏捷供應(yīng)鏈與企業(yè)運營的核心1.供應(yīng)鏈的鏈條很長,供應(yīng)鏈管理的核心是保證供應(yīng),繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸,甚至是客戶投訴2.供應(yīng)鏈管理下的各部門的表現(xiàn),我們應(yīng)該防范很注意什么----關(guān)鍵注意細(xì)節(jié)3.供應(yīng)鏈管理技術(shù),快速反應(yīng)與有效客戶反映......
《國企改革深化行動暨合規(guī)風(fēng)險規(guī)避體系下的企業(yè)運營實操工作坊》培訓(xùn)班 蘇州:2026年06月02日
2024年,作為新一輪國企改革的開局之年,也是疫情后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的關(guān)鍵之年。目前,眾多央企和各地國企貫徹新一輪國企改革深化提升行動正在積極部署,抓緊推進(jìn)。我們可以發(fā)現(xiàn)新一輪國企改革具有主題轉(zhuǎn)變性、使命決定性、政策延續(xù)性、行動實施性、結(jié)果導(dǎo)向性、改革聚焦性的六個特征,一起研究他的前世今生,明白他從哪里來,才能知道他到哪里去。......
大客戶銷售進(jìn)程管理與業(yè)績提升 北京:2026年07月04日
總經(jīng)理、運營副總、營銷總監(jiān)、市場經(jīng)理課程收益改變思維:改變學(xué)員粗放型結(jié)果銷售思維,幫助學(xué)員建立大客戶銷售進(jìn)程管理思維,實現(xiàn)結(jié)果型銷售思維與過程型銷售思維的牽引與轉(zhuǎn)變。導(dǎo)入工具:給予學(xué)員一套銷售進(jìn)程管理工具包,讓學(xué)員課后在跟蹤大客戶、大項目過程中能夠用起來,形成一套自我管理模型。查漏補缺:幫助學(xué)員科學(xué)的分析,及時發(fā)現(xiàn)大客......
項目管理核心能力訓(xùn)練 上海:2026年05月29日
學(xué)習(xí)關(guān)鍵的項目管理流程、工具、方法,使培訓(xùn)參加人員能夠:運用四大基本行為準(zhǔn)則指導(dǎo)溝通、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊通過啟動過程將預(yù)期量化,使團(tuán)隊達(dá)成共識細(xì)致規(guī)劃清晰的項目路線圖,確保做出明智的決定分享責(zé)任與信任,有效領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊發(fā)揮最好水平,全力以赴完成任務(wù)及時了解項目進(jìn)展,樂于應(yīng)對風(fēng)險與變化,通過透明的溝通推進(jìn)項目衡量項目成功,持續(xù)改進(jìn)項目......
