臺州部門經(jīng)理培訓公開課

如何成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理、主管 上海：2026年05月09日

新上任主管、經(jīng)理，部門經(jīng)理/主管，職能經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理，班組長，其他相關人員（希望對管理建立完整全面認識，掌握基本管理原則和方法的人士）。課程大綱第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯：從董事會，管理層和員工層的公司結(jié)構(gòu)中理解管理？l 【認知】管理定義：目的與手段，管理者始終要把握的目的是什么？l 【認知】管......

新任經(jīng)理、部門經(jīng)理綜合管理技能提升訓練 上海：2026年05月16日

1、明確管理者的多重角色，掌握快速適應新角色的轉(zhuǎn)換方法，2、明確管理者應當承擔的對客戶、企業(yè)和員工的責任3、明確管理者應具備的基本管理者解決問題的思維方式4、理解公司戰(zhàn)略與部門目標、下屬目標的連鎖關系5、掌握制定工作目標的基本原則6、掌握分配任務、命令、控制的方法7、掌握面對不同發(fā)展階段的下屬采取不同領導型態(tài)的能力8、......

如何成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理 上海：2026年05月19日

個人領導風格領導與管理之間的關系在反饋中確認領導方式個人領導模式分析自我認知和他人反饋個人領導方式對周圍人的影響領導模型和工具確認個人優(yōu)勢和待開發(fā)領域變革引領變革——經(jīng)理人和護衛(wèi)者組織文化和其對變革的影響變革溝通，如何傳遞困難信息天天變革管理——從計劃到行動讓變革連接戰(zhàn)略......

部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 上海：2026年05月28日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱：第一章、什么是好的管理一、管理的實質(zhì)是什么?→管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣......

數(shù)字化薪酬分析與人力成本編制預算 深圳：2026年04月11日

1.了解薪酬模塊的關鍵數(shù)據(jù)指標和指標的計算方式2.學會薪酬模塊EXCEL數(shù)據(jù)透視，數(shù)據(jù)圖表，數(shù)據(jù)儀表盤的設計，能對薪酬模塊進行信息化的數(shù)據(jù)儀表盤的設計和數(shù)據(jù)建模。3.學會人力成本的預算和人員編制的預測4.崗位薪酬數(shù)據(jù)分布模型，薪酬競爭力的分析，提升公司崗位薪酬的競爭力。5.內(nèi)部崗位層級薪酬結(jié)構(gòu)的分析，薪酬結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)曲線設......

采購成本降低實戰(zhàn)談判技巧及采購法務合同 深圳：2026年06月27日

通過本課程的學習，你應當能夠掌握在計劃、管理和執(zhí)行談判過程中必備的如下技巧和能力:A：本課程幫助學員提高運用有關談判的各種理論知識的能力，包括準備、計劃以及參與談判的過程。B：學員將進行成本和市場分析等活動，利用信息支持與供應商的談判計劃，以實現(xiàn)最佳價值。學員還要運用影響談判的各種相關的法律知識，并規(guī)范與制訂采購合同。......