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采購成本策劃、合同風(fēng)險與應(yīng)付賬款管理 杭州:2026年04月24日
在全球劇烈動蕩,大國貿(mào)易沖突的“現(xiàn)金為王”時代,采購管理團(tuán)隊為了應(yīng)對公司業(yè)績增長放緩,利潤快速下滑,紛紛開始嘗試激進(jìn)的“采購成本瘦身”方案。整體而言,縮減采購支出的方式對于企業(yè)來說風(fēng)險值低,不會像公司裁員、產(chǎn)品漲價一樣危及公司正常運(yùn)營,而且越早專注優(yōu)采購成本優(yōu)化,就越早見......
EPC工程總承包項目管理實踐、合同風(fēng)險防范、導(dǎo)入全過程工程咨詢實務(wù)操作培訓(xùn)班 杭州:2026年05月27日
《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》國辦發(fā)〔2017〕19號,明確指出要加快推行工程總承包,培育全過程工程咨詢。隨著關(guān)于推廣工程總承包各項規(guī)范及管理辦法的陸續(xù)出臺,工程總承包模式必將成為工程承發(fā)包的主流模式。當(dāng)前建筑市場上 “全過程工程咨詢”管理“設(shè)計施工總承包&rdqu......
采購談判技巧與合同風(fēng)險管理 杭州:2026年06月26日
一、專業(yè)采購談判與議價技巧1.談判專家的談判闡釋2.談判前的“3+3”問題3.如何構(gòu)筑自己的談判能力:時間VS情報VS權(quán)利談判力的誤解4.談判的致勝之道1)詳細(xì)的談判計劃2)優(yōu)勢的談判行動5.降低期待系數(shù)6.談判實戰(zhàn)測試與心理學(xué)經(jīng)典分析1)如何看待自己的談判對手2)如何看待談判自己的劣勢3)對方......
采購必備的合同管理與合同風(fēng)險防范 上海:2026年05月08日
“就為了幾個字,雙方法務(wù)就你來我往的改了幾周的合同,交期都被耽誤了?。?!”“合同條款那么霸道,供應(yīng)商/客戶那么強(qiáng)勢,業(yè)務(wù)怎么談?”供應(yīng)商簽回訂單時,對原訂單之部分條款增刪、改變“什么!XX公司要破產(chǎn)了,我的交貨怎么辦?”采購供應(yīng)人員與合同如影隨形、......
專業(yè)銷售技巧-客戶溝通影響力及談判技巧 上海:2026年06月10日
在買方市場環(huán)境下,客戶愈加強(qiáng)勢,經(jīng)常會提出不合理要求,對此,銷售人員非常糾結(jié),拒絕這些要求,會傷害客情關(guān)系,而不拒絕,自己難以滿足。這不僅表現(xiàn)于與客戶的合同談判中,也表現(xiàn)于日常業(yè)務(wù)交往中。這就需要銷售人員具備更強(qiáng)的溝通談判能力,從而有效應(yīng)對日益復(fù)雜的業(yè)務(wù)場景。課程收益觀念方面,熟悉談判的本質(zhì),承諾在談判中爭取雙贏,讓利......
工廠倉儲及智能物流規(guī)劃與實踐(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 上海:2026年05月07日
制造型企業(yè)總經(jīng)理、高管團(tuán)隊、運(yùn)營總裁、廠長以及運(yùn)營經(jīng)理,企業(yè)生產(chǎn)、物流管理人員,物流改善項目團(tuán)隊等。課程大綱第一天09:00-16:30一、自動化立體倉庫體驗物流自動化供應(yīng)鏈數(shù)字化智能化前瞻參觀--自動立體庫二、為什么要推進(jìn)生產(chǎn)智能化智能化生產(chǎn)結(jié)構(gòu):數(shù)字化、自動化、精益化一三化融合物流智能化管理智能化參觀--生產(chǎn)現(xiàn)場三......
