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“注塑車間管理”高級研修班 溫州:2026年04月11日
注塑部是每個企業(yè)的“龍頭”部門,注塑生產(chǎn)為24小時連續(xù)性運作,涉及到塑膠原料、注塑模具、注塑機、工裝夾具、周邊設(shè)備、色粉、噴劑、輔助工具/物料及包裝材料等,且崗位多、人員分工復(fù)雜。如果注塑部的管理工作不到位,就會出現(xiàn)很多問題,導致不良率高、生產(chǎn)效率低、廢品多、料耗大、成本高、機位人手多、人為損傷......
精益管理與低成本自動化(工廠實戰(zhàn)版) 寧波:2026年04月15日
第一天 9:00-17:00主題:課程總體介紹問候、建立共同語言1 學員相互認識2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹第一部分主題:低成本自働化推進的重要性?1 破冰: 美國和中國制造成本的對比說明什么?2 我們企業(yè)為什么要改變?改變中為什么非要學習豐田?3 TPS 和精益的歷史及發(fā)展4 錄像: 豐田生產(chǎn)方式的本質(zhì)5 豐田制造體系的兩......
注塑不穩(wěn)定性分析與控制技術(shù) 寧波:2026年04月18日
注塑相關(guān)企業(yè)副總、廠長、注塑部經(jīng)理/主管、注塑生產(chǎn)工程師、品管部經(jīng)理/主管、注塑品質(zhì)工程師、注塑品檢人員、注塑部領(lǐng)班/組長/技術(shù)員等相關(guān)人員……培訓內(nèi)容1、原料牌號及批次對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)2、機位水口料質(zhì)量對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)3、碎料過程質(zhì)量對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)4、......
5S與目視管理推行實戰(zhàn)(工廠實戰(zhàn)班) 寧波:2026年05月19日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱第一天 9:00~12:001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標桿工廠介紹1.3課程總體結(jié)構(gòu)的介紹1.4學員相互認識并分享以下信息:對5S的理解和認識、課程學習疑問25S管理概論2.15S的起源與發(fā)展2.25S的定義與認識......
經(jīng)營計劃與全面預(yù)算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地 上海:2026年07月02日
第一模塊 經(jīng)營計劃與全面預(yù)算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地有這么重要嗎?1.思考與討論:預(yù)算能給企業(yè)帶來什么?2.案例導入:某著名軟件解決方案提供商實行預(yù)算后的巨大變化3.什么是好的預(yù)算4.什么是好的控制5.預(yù)算有什么作用?6.企業(yè)的終極目標是什么7.預(yù)算控制系統(tǒng)的整體框架8.打造全員參與的預(yù)算管理9.......
TPM全面生產(chǎn)維護實戰(zhàn)訓練 廣州:2026年05月29日
一、設(shè)備預(yù)防維修的產(chǎn)生1、設(shè)備管理概述設(shè)備管理的定義2、設(shè)備的綜合效率OEE的含義及提升設(shè)備壽命周期LCC的理論二、 設(shè)備管理效率化和智能化1、各類故障處理流程流程改善:探討適合企業(yè)的故障處理流程和相關(guān)資源和管理內(nèi)容2、故障性質(zhì)與維修方式的選擇故障修復(fù)五步法3、設(shè)備預(yù)防維修和備品備件管理設(shè)備和備品備件等級備件管理的依據(jù)......
