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經理人招聘實戰(zhàn)訓練 寧波:2026年05月19日
掌握有效的心理測評工具提煉招聘崗位的勝任要素的使用寶典工具學會在面試中應用STAR行為面試技巧針對招聘崗位的勝任要素進行行為問題的設計與追問掌握最高效的評價技術進行集體式甄選收獲一整套實用的工具包課程大綱第一模塊: “多快好省”的招聘渠道知多少根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段制定招聘策略及選擇招聘渠道互聯(lián)網+時......
經理人招聘實戰(zhàn)訓練 杭州:2026年05月14日
第一模塊: “多快好省”的招聘渠道知多少根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段制定招聘策略及選擇招聘渠道互聯(lián)網+時代的招聘渠道招聘的戰(zhàn)略定位第二模塊:招聘現(xiàn)場管理面試現(xiàn)場玄機—提前對候選人的探索最深遠的招聘是雇主品牌的建設根據(jù)考察的勝任力對面試現(xiàn)場做布局演練第三模塊:崗位的勝任力分析招聘失敗原因分析什么是......
新任HR經理人訓練營 杭州:2026年05月15日
新任HR經理課程收益:1.通過價值鏈的分析找出部門崗位的各個工作任務項2.在確保招聘質量的前提下減少導致勞資糾紛、降低用人風險3.最大限度的確保人崗匹配并用對人,好讓人才為企業(yè)效力4.根據(jù)崗位的勝任力模型制定結構化面試手冊課程大綱:一、導入篇:企業(yè)核心競爭力與人力資源管理1.組織目標與核心能力要素與人力資源管理2.人力......
九段經理人? 杭州:2026年06月05日
課程導入篇1、心理學小測試:從底層邏輯設計提升管理者路徑2、沙盤背景:情景教學的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)3、基于課程邏輯圖的三個管理思維4、課程背景及人物框架介紹:知己知彼好管理5、沖突模型測試:了解彼此并制定團隊學習契約6、課程競賽規(guī)則介紹:用PK的火花引燃參與的激情模塊一、管理者的角色篇1、管理者為何而生?---管理者的角色定位......
互聯(lián)網時代下的品牌營銷管理 廣州:2026年06月27日
每個企業(yè)家都渴望擁有自己的品牌,而且是有品有牌,不是有牌無品。但是過去打造品牌的三板斧:廣告、代言和開店,都是高投入,對于絕大多數(shù)企業(yè)而言可望而不可求。今天,互聯(lián)網的浪潮帶給更多企業(yè)打造自己品牌的機會。本課題主要講述為什么互聯(lián)網時代中小企業(yè)也可以思考打造自己的品牌,以及如何打造品牌,為什么我的企業(yè)過去有牌無品、站在品牌......
人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 深圳:2026年04月17日
模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉型迫切性作為HR,你認為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發(fā)展)HR的角色定位(戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......
