臺(tái)州全面預(yù)算培訓(xùn)公開課

全面預(yù)算管理工作坊 杭州：2026年05月08日

老板、總經(jīng)理，財(cái)務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)課程大綱 Outline一、工作坊之前的調(diào)研與準(zhǔn)備工作1.公司的組織管理結(jié)構(gòu)1)責(zé)任中心的明確2)主要價(jià)值鏈的構(gòu)成2.公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)1)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表（基本財(cái)務(wù)狀況分析）2)管理會(huì)計(jì)報(bào)表（顆粒度分析）二、戰(zhàn)略目標(biāo)與財(cái)務(wù)目標(biāo)的制定1.從戰(zhàn)略目標(biāo)到財(cái)務(wù)目標(biāo)1)戰(zhàn)略解碼與平衡計(jì)分卡2)平衡計(jì)分卡的四......

內(nèi)部控制與全面預(yù)算管理 杭州：2026年06月05日

隨著我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)對(duì)自身內(nèi)部控制流程體系建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)控制能力的要求不斷提高。企業(yè)要想做到基業(yè)常青、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷增長(zhǎng)，健全和完善自身的內(nèi)部控制及全面預(yù)算管理機(jī)制是可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵。課程收益1、 掌握先進(jìn)的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理理論，了解企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系2、 掌握預(yù)算管理理論，學(xué)會(huì)如何進(jìn)......

企業(yè)全面預(yù)算管理 上海：2026年04月10日

中層企業(yè)管理者課程大綱:第一章全面預(yù)算管理基本概念1、全面預(yù)算管理的含義2、全面預(yù)算管理的五個(gè)意義3、全面預(yù)算管理存在的缺陷4、實(shí)施全面預(yù)算管理的前提條件5、全面預(yù)算管理體系的構(gòu)成- 不同生命周期企業(yè)預(yù)算的管理模式- 預(yù)算編制的時(shí)間- 全面預(yù)算管理的內(nèi)部配套建設(shè)- 全面預(yù)算管理的組織保證- 制定科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念A(yù)算制度第二......

戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)研討班：從戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)起到全面預(yù)算落地 上海：2026年04月11日

1、理解標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略本質(zhì)、心法和底層邏輯，通過剖析標(biāo)桿企業(yè)五看三定經(jīng)典模型，讓中小企業(yè)學(xué)會(huì)可以借鑒、實(shí)操的五大超越戰(zhàn)法。2、運(yùn)用戰(zhàn)略落地方法論，解碼成可度量、可管理、自動(dòng)自發(fā)的年度重點(diǎn)工作，深度理解標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系，結(jié)合企業(yè)自身所處發(fā)展階段和管理特點(diǎn)，持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。3、建設(shè)責(zé)任中心，把經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解到各個(gè)組織，通過......

新任經(jīng)理、部門經(jīng)理綜合管理技能提升訓(xùn)練 上海：2026年05月16日

一、華麗轉(zhuǎn)身，任重道遠(yuǎn)——角色職責(zé)篇1、管理者的多重角色與職責(zé)1）管理本質(zhì)2）上傳下達(dá)左右逢源的管理者3）角色轉(zhuǎn)換的六個(gè)步驟預(yù)期目標(biāo)：1、掌握管理的本質(zhì)，管理就是借力而不是單干2、通過案例，幫助學(xué)員認(rèn)知身為管理者，面對(duì)不同對(duì)象時(shí)，所需扮演的角 色之間的異同3、《角色轉(zhuǎn)換差距分析與行動(dòng)計(jì)劃》表格填......

卓越的企業(yè)流程體系建設(shè)與實(shí)施實(shí)戰(zhàn)研修班——為企業(yè)建立完善、科學(xué)的流程管理與設(shè)計(jì)方案 北京：2026年04月11日

領(lǐng)悟流程建設(shè)工作的意義和內(nèi)涵，明確工作目標(biāo)、化解工作困惑、理順工作思路;學(xué)習(xí)并領(lǐng)會(huì)“企業(yè)級(jí)規(guī)劃和設(shè)計(jì)”、“從戰(zhàn)略到執(zhí)行”、“結(jié)構(gòu)化和可視化”、“跨部門協(xié)同”、 “持續(xù)優(yōu)化”等流程建設(shè)工作的基本思想;學(xué)......