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精益實戰(zhàn)工具—標準化作業(yè)&看板管理 深圳:2026年06月05日
樹立正確的改善意識,破除改善的負影響梳理現(xiàn)場生產控制的框架與邏輯深刻理解標準化作業(yè)的標準,有效制作標準化作業(yè)(三票一表)掌握現(xiàn)場問題造成的關鍵因素(不是人而是管理)掌握現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟及工具了解現(xiàn)場運用現(xiàn)場問題控制工具---防錯技術了解現(xiàn)場信息管理工具--看板管理授課對象:生產管理人員、工藝工程師、生產工程師、現(xiàn)場質......
現(xiàn)場目視化管理與看板管理 深圳:2026年07月02日
“強化企業(yè)體質”、“苦練企業(yè)內功”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理者們的共識,直至今天,JIT生產方式已被制造性工廠普遍采用,而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目視管理。目視管理利用視覺化的工具,以顏色、文字、圖表、相片等方式,提醒相關人員應該遵守或注意的地方及傳達必要的信息,創(chuàng)造......
精益實戰(zhàn)工具—標準化作業(yè)&看板管理 廣州:2026年04月10日
生產管理人員、工藝工程師、生產工程師、現(xiàn)場質量工程師等。課程大綱:第一部分:如何實現(xiàn)標準化產線(實戰(zhàn)模擬)第一輪 標準化作業(yè)概述(一)了解標準化對生產周期及客戶需求的重要性(二)了解標準化對產線質量控制的重要性(三)企業(yè)如何實現(xiàn)標準化作業(yè)體系----與看板管理的結合(四)標準化標桿企業(yè)案例分享—30分鐘上崗......
現(xiàn)場目視管理與看板管理 昆明:2026年06月04日
生產主管、車間主任、班組長、督導員、線長等課程大綱:培訓方式:理論講授40%、實戰(zhàn)演練35%、案例討論、游戲15%、經驗分享、答疑10%,講師互動相輔而成。授課時間地點:2012年3月8-9日 昆明 3月22-23日 深圳課程費用:2680元/人,(含培訓費、教材資料費、午餐及茶點費用)。一、目視管理與消除浪費1. 目......
情境高爾夫?—橫向管理 廣州:2026年06月26日
第一部分:管理者的角色認知1.正確認識自己的角色2.認清自己的崗位職責和工作權限3.清楚同事的崗位權限4.管理者成長的四個階段第二部分:管理者的管理技能和領導力1.管理和領導的區(qū)別與聯(lián)系2.認識關聯(lián)崗位的相關權限和內容3.掌握同事的四種行為風格4.DISC 個性風格測試5.橫向管理的三大紀律6.橫向管理的八項注意第三部......
SPC&MSA統(tǒng)計過程控制測量系統(tǒng)分析 上海:2026年05月07日
通過強化培訓,綜合企業(yè)實際案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠:掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念,掌握實施SPC的方法課程對象企業(yè)內開發(fā)、質量、營運副總,生產(制造)部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師,開發(fā)部經理、主管、工程師,技術部經理、主管、工程師及生產部班......
