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需求分析與需求管理 杭州:2026年06月26日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、市場副總、市場總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理等。課程大綱第一天:需求管理一、什么是需求?1.需求說明的特征——6要素2.如何準(zhǔn)確描述需求二、為什么要做需求管理?1.需求在產(chǎn)品開發(fā)流程中的位置和業(yè)務(wù)范圍2.需求管理的框架三、需求管理的過程1.需求的收集2......
需求管理、柔性生產(chǎn)計劃與物料控制 杭州:2026年07月04日
供需雙變,系統(tǒng)復(fù)雜、新技術(shù)、新模式層出不窮,不僅需要企業(yè)快速響應(yīng),不斷迭代,更需要企業(yè)以客戶需求為導(dǎo)向、實現(xiàn)供應(yīng)鏈上下游,企業(yè)內(nèi)外部的大協(xié)同。市場競爭的規(guī)則在變,環(huán)境在變,誰不改變,誰就會被市場淘汰!供應(yīng)鏈作為企業(yè)間端到端的脈絡(luò),信息從市場來,產(chǎn)品到市場去,供應(yīng)鏈脈絡(luò)通暢,物流、資金流、信息流才能高效運轉(zhuǎn)。但企業(yè)中需求......
產(chǎn)品需求分析與需求管理培訓(xùn)課程 上海:2026年04月27日
產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)工程師、重要用戶/客戶課程大綱第一部分:產(chǎn)品需求的基本概念1.客戶類別分析(1)客戶、用戶、目標(biāo)客戶、潛在客戶、內(nèi)部客戶等2.需求類別分析(1)不同體系對需求的定義分析(2)項目需求分分類產(chǎn)品需求項目需求(3)三個層次的其需求業(yè)務(wù)需求與愿景和范圍文檔用戶需求與用戶需求文檔功能需求與軟件......
產(chǎn)品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 上海:2026年05月25日
需求,作為締造偉大商業(yè)傳奇的根本力量,已經(jīng)被廣大科技企業(yè)所認(rèn)可。如何將市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)真正落到實處,讓接觸客戶需求的神經(jīng)末梢(市場、銷售、服務(wù))與產(chǎn)品規(guī)劃管理團(tuán)隊形成有效連接。如何有效甄別需求,去偽存真,由表及里,由此及彼,有效挖掘價值機(jī)會點;如何形成一套標(biāo)準(zhǔn)化的需求工程方法,確保研發(fā)過程少走彎路,讓公司擁有持續(xù)研發(fā)......
項目管理實戰(zhàn)—項目經(jīng)理的五圖二表(經(jīng)典版)【特價】 上海:2026年06月03日
隨著市場競爭的日益加劇,企業(yè)只依靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來越不能滿足不斷變化的市場需求,因而項目管理也越來越受到企業(yè)的重視。本課程通過講師講解、案例分析、小組討論、學(xué)員練習(xí)等授課方式,給你帶來全新的思維視角,讓深陷項目困擾的你驀然回首、茅塞頓開。整個課程遠(yuǎn)離理論上的說教,而是強(qiáng)調(diào)如何把項目管理的工具和技巧應(yīng)用到實際的項目......
管理基本功系列——問題的分析與解決 深圳:2026年06月29日
單元一:系統(tǒng)思維概述在這一單元,學(xué)員將了解到:什么是以問題為導(dǎo)向的思維模式?問題的類別有哪些?期望與偏差的關(guān)系是什么?在本行業(yè)中,四種常見的偏差是什么?什么是流程?流程的表現(xiàn)形式有哪些?人的思維流程是怎樣的?它對問題的分析解決有什么影響?理性的思維流程是什么?針對過去、現(xiàn)在以及未來的問題,分別應(yīng)該采用什么樣的思維工具?......
