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5S與目視管理推行實戰(zhàn)(工廠實戰(zhàn)班) 寧波:2026年05月19日
消除5S管理認知和理解的誤區(qū)掌握5S管理的核心原理掌握各個S的實施方法和工具掌握目視管理的實施方法和工具借鑒標桿工廠5S推行實施的成功經(jīng)驗參訓對象精益改善人員,5S推行團隊成員,企業(yè)改善團隊,生產(chǎn)、設備、物流、倉儲、質(zhì)量等相關(guān)部門管理者授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強......
5S與目視管理推行實戰(zhàn) 上海:2026年04月10日
1. 剖析5S項目推行的困難所在2. 針對企業(yè)5S推行困難探討對策3. 認知不同企業(yè)特點的5S實施重點4. 熟悉企業(yè)推行5S的策略重點和關(guān)鍵步驟參訓對象5S項目負責人、5S推行團隊成員、企業(yè)改善團隊、生產(chǎn)、設備、物流、倉儲、質(zhì)量等相關(guān)部門的經(jīng)理、主管課程大綱第一模塊:序言1. 5S起源與發(fā)展2. 中日現(xiàn)場管理差別3. ......
6S實施與目視管理 上海:2026年06月28日
學習用來快速改進所有工作區(qū)域的工具,掌握更好、更經(jīng)濟的`項目解決方法;建立學員6S和目視管理理念, 從而愿意身體力行學習,倡導6S和目視管理;幫助學員了解6S如何作用于精益,為什么要做6S,掌握推行6S和目視管理的步驟和方法;了解視覺控制工具的類型,學會如何創(chuàng)建視覺控制工具以及一些最基本的可以快速改進所有工作區(qū)域的新工......
6S現(xiàn)場管理與目視管理 上海:2026年07月02日
幫助企業(yè)全體人員熟悉5S管理要求,了解6S管理的定義、意義和操作方法。1.目視管理的產(chǎn)生、目視管理與現(xiàn)場活動2.目視管理概論及目視管理的巨大作用3.目視管理表現(xiàn)的七種類型(實物、燈號、顏色圖畫、標記、看板、示范)及在工廠的實際應用. 4.目視管理工作目標的設定、目視管理用具的準備與制作.5.目視管理與現(xiàn)場車間及辦公室的......
研發(fā)質(zhì)量管理——如何在研發(fā)過程中構(gòu)建高質(zhì)量的產(chǎn)品 深圳:2026年06月05日
通俗易懂的語言和小案例來說明抽象的質(zhì)量理論和概念關(guān)注確保產(chǎn)品質(zhì)量的操作方式,而不特別關(guān)注質(zhì)量體系、質(zhì)量模型的介紹系統(tǒng)化的課程內(nèi)容:質(zhì)量管理基本概念、質(zhì)量計劃的制定、質(zhì)量保證手段、質(zhì)量控制手段、質(zhì)量管理組織及其角色互動式教學、大量的小案例、分析大案例和學員親自演練,有助于學員理解豐富的模版、Checklist展示,有助于......
企業(yè)全面預算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 上海:2026年06月30日
以公司整體經(jīng)營目標為基礎的預算,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在公司的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。培訓講師將通過大量的案例分析與實例演練,為學員展示一個系統(tǒng)、科學的預算管理體系,幫助學員了解如何編制合理的預算,如何使預算得到有效的實施,充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作。參會人員:企......
