臺州戰(zhàn)略規(guī)劃培訓公開課

人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 杭州：2026年04月13日

第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰(zhàn)略整體邏輯技能卡片、業(yè)務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景：三個人才問題與現(xiàn)實性思考提示：戰(zhàn)略導向下的組織考核思路（結(jié)合案例）上述案例的主要關注點（六項）小結(jié)：一句話闡明人才戰(zhàn)略第二......

向華為學增長--戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略解碼 上海：2026年04月10日

一、戰(zhàn)略思想戰(zhàn)略領導力啟示：堅定不移的穿美國鞋愿景、使命及價值觀戰(zhàn)略及業(yè)務思想二、戰(zhàn)略規(guī)劃SP1、市場洞察（五看）看行業(yè)（趨勢）：核心是價值轉(zhuǎn)移的風險和機會/PEST工具/看市場（客戶）：對標客戶SP（2B）；客戶行為變化、爆款研究（2C）看對手：全方位分析對手現(xiàn)狀和SP/ 18要素+雷達圖看自己：商業(yè)模型畫布看機會：......

戰(zhàn)略經(jīng)營研討班：從戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)起到全面預算落地 上海：2026年04月11日

董事長、董事會成員、總經(jīng)理， 高中級管理層、事業(yè)部總經(jīng)理、戰(zhàn)略管理部負責人、各責任中心責任人、各級財務管理人員。課程大綱DAY1上午：第一部分：戰(zhàn)略底層心法——三個核心戰(zhàn)略理念什么是戰(zhàn)略定力，標桿企業(yè)實踐中有哪些戰(zhàn)略定力值得借鑒什么是戰(zhàn)略組織能力，標桿企業(yè)實踐中有哪些戰(zhàn)略組織能力值得借鑒什么是戰(zhàn)......

EHS經(jīng)理人戰(zhàn)略規(guī)劃、目標決策及管理策劃 上海：2026年04月14日

1.EHS和業(yè)務辯證關系2.案例分析和討論（I）3.EHS核心內(nèi)容及要求4.EHS發(fā)展規(guī)劃5.組織結(jié)構(gòu)設計和責任分配6.案例分析和討論（II）7.EHS常規(guī)控制和危機管理8.案例分析和討論（III）9.安全管理系統(tǒng)化和國際化10.經(jīng)理人能力（領導力、影響力、危機公關、技術(shù)）11.案例分析和討論（IV）12.EHS經(jīng)理人......

贏在談判——雙贏商務談判技巧 深圳：2026年05月08日

古之談判，三寸之舌可擋百萬雄師；今之商務談判，大至國家爭端、領土邊界；中至企業(yè)并購、甲乙買賣；小至個人恩怨、職責劃分，可謂談判無所不在。好的談判可一言興邦、福澤家國；差的談判則害人害己、禍起蕭墻。作為“商務人士”的您，可曾遇到過這些情況之一二？1）多年的合作伙伴卻出現(xiàn)意見分歧，如何談利益共享、權(quán)......

華為項目管理工具與模板運用 深圳：2026年06月26日

本次培訓是為了使項目經(jīng)理和項目組成員掌握現(xiàn)代項目管理知識在項目中的應用。了解項目管理，掌握相關的項目管理工具在項目中怎么運用？如何制定項目目標？如何進行工作分解？如何制定項目管理計劃？如何制定項目控制計劃？如何制定項目責任矩陣？如何制定項目管理溝通計劃？如何制定項目風險管理計劃？等等。作為項目管理實戰(zhàn)系列培訓，在培訓期......