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應(yīng)收賬款控制與催收實(shí)戰(zhàn)技巧及全面信用管理 杭州:2026年04月11日
一、透視應(yīng)收帳款的本質(zhì):1、何謂應(yīng)收賬款a)應(yīng)收賬款的兩大特點(diǎn)b)不同角度的應(yīng)收賬款認(rèn)知2、應(yīng)收賬款管理的目的a)壞帳對(duì)銷售的影響b)帳款拖延對(duì)企業(yè)利潤的影響二、逾期賬款的催收思路和技巧:1、企業(yè)債務(wù)的特性,a)企業(yè)為什么會(huì)產(chǎn)生欠款b)企業(yè)的債務(wù)存在怎樣的矛盾2、賒銷客戶的分析a)欠款客戶的分類b)客戶欠款的兩大根本要......
高效信用管理與賬款催收制勝法寶 上海:2026年05月08日
一、規(guī)范內(nèi)部管理1.銷售合同在與客戶簽訂銷售合同時(shí),要著重注意以下事項(xiàng):1)首先要確認(rèn)與客戶簽訂銷售合同的類別;2)明確雙方的權(quán)利和違約責(zé)任;3)切忌貪圖方便或因?yàn)殡p方一貫不錯(cuò)的合作關(guān)系,而忽略合同的簽訂工作;4)簽訂合同時(shí),雙方須加蓋銷售合同專用章或公章,并由委托代理人簽字,同時(shí),對(duì)多頁合同必須加蓋騎縫章。2.傳真合......
應(yīng)收賬款控制與催收及如何建立有效的信用管理體系 深圳:2026年06月26日
企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級(jí)財(cái)會(huì)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、信用管理人員、營銷人員、法務(wù)人員等(老總、營銷、財(cái)務(wù)、法務(wù)共同參與效果更佳)課程大綱第一模塊:應(yīng)收賬款控制與催收實(shí)戰(zhàn)技巧一、透視應(yīng)收賬款的本質(zhì):何謂應(yīng)收賬款賬款逾期的損失賬款拖延對(duì)企業(yè)利潤的影響壞帳對(duì)銷售的影響二、如何識(shí)別客戶的危險(xiǎn)信號(hào)......
企業(yè)年終追賬技巧與信用管理實(shí)操訓(xùn)練 廣州:2026年07月03日
總經(jīng)理,應(yīng)收賬款專員,營銷經(jīng)理,營銷人員,信用經(jīng)理,信用管理人員等課程大綱:第一講 逾期賬款的催收思路和技巧1.企業(yè)債務(wù)的特性企業(yè)為什么會(huì)產(chǎn)生欠款企業(yè)的債務(wù)存在怎樣的矛盾2.賒銷客戶的分析欠款客戶的分類客戶欠款的兩大根本要素客戶拒絕付款的借口3.企業(yè)催收政策企業(yè)如何自行催收拖欠的款項(xiàng)企業(yè)催收的各種方法:電話、信函、面訪......
購物中心開業(yè)后深度運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班 上海:2026年05月28日
第一部分 底層邏輯-產(chǎn)品策略和資管模式一、產(chǎn)品策略:1、顧客是誰2、產(chǎn)品是什么【案例】看懂成都SKP SELECT;定義首店;重慶光環(huán)產(chǎn)品創(chuàng)新策略解析3、何時(shí)用何種方式賺錢(1)固租、聯(lián)營、兩者取高、自營等收益模式的本質(zhì)【案例:國內(nèi)銷售額TOP10購物中心的收益模式分析】(2)如何根據(jù)項(xiàng)目不同發(fā)展階段靈活運(yùn)用各種收益模......
Excel在職場辦公中的高效應(yīng)用 北京:2026年06月26日
EXCEL作為數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)分析的優(yōu)秀平臺(tái),其強(qiáng)大和靈活的數(shù)據(jù)處理能力,能夠滿足企業(yè)個(gè)性化的數(shù)據(jù)分析需求。不管你是才出道的職場新人,還是資深的職場“老鳥”,Excel都將是你在工作中最得力的助手。我們雖然學(xué)習(xí)了一些EXCEL的技巧,在實(shí)際工作中卻仍然不能得心應(yīng)手甚至困難重重?要真正學(xué)會(huì)并最終將E......
