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高效溝通——高情商溝通技巧與跨部門協(xié)同訓(xùn)練 杭州:2026年04月18日
在職場,很多人,特別是管理人員最大的痛點(diǎn):常常好心辦壞事、溝通有障礙、彼此有沖突、團(tuán)隊(duì)有隔閡,比如員工不理解、領(lǐng)導(dǎo)不支持、同事不配合、客戶不認(rèn)同,并且執(zhí)行不到位、信息不清楚、氛圍不和諧、士氣不高昂。這些問題的關(guān)鍵往往不是出在工作水平上,而是出在人際溝通上。正如美國著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對(duì)一萬份人事檔案進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn):&l......
職場高效溝通心理學(xué) 上海:2026年04月10日
1、溝通STOWA法則2、替身決策思維模型3、55387定律4、NLP感知位置5、情感賬戶Access管理法則6、溝通PREP原則7、FIRE模型8、STAR法則9、RIDE商務(wù)談判說服模型、10、SCRTV表達(dá)模型11、FUNNEL溝通漏斗12、DISC行為表現(xiàn)測試13、MBTI性格表現(xiàn)測試14、斯坦納定律15、托馬......
高效溝通技巧高級(jí)研修班 上海:2026年04月23日
希望提高溝通能力,理解他人,表達(dá)自己的人士,希望提高自己情商和謀求人際關(guān)系改善的人士【課程大綱】1. 溝通概論溝通的模型溝通的效果:四個(gè)層次溝通的障礙來自哪里溝通的漏斗法則2.有效溝通的個(gè)人技巧全方位提升自己的語言表達(dá)技巧:語言表達(dá)內(nèi)容結(jié)構(gòu)技巧:金字塔原理向FBI學(xué)識(shí)人:非語言的識(shí)別學(xué)會(huì)聆聽——......
高效溝通藝術(shù)——性格色彩工具在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的應(yīng)用 上海:2026年04月29日
第一天:第一部分:性格色彩理論的系統(tǒng)概述1. 性格色彩理論的由來2. 性格色彩理論基本定義3. 性格問卷測評(píng)4. 性格分?jǐn)?shù)解析第二部分:性格色彩深入1. 性格色彩描述2. 性格色彩圖畫(學(xué)員將按照性格色彩分組討論)第三部分:性格優(yōu)勢分析1. 紅色性格的優(yōu)勢特征如何利用紅色人群的優(yōu)勢特征2. 藍(lán)色性格的優(yōu)勢特征如何利用藍(lán)......
企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)洞察與防范(兩天一夜) 上海:2026年04月13日
第一模塊:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理全景案例導(dǎo)入:風(fēng)險(xiǎn)管理無處不在海鑫鋼鐵的迅速敗落恒大為什么會(huì)陷入現(xiàn)金流危機(jī)寶隆洋行在中國的潰敗蘇寧電器的黯然收?qǐng)鲲L(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)以及基于不同管理目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)劃分風(fēng)險(xiǎn)的種類外部風(fēng)險(xiǎn):環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn):操作風(fēng)險(xiǎn)、意愿風(fēng)險(xiǎn)案例:風(fēng)險(xiǎn)地圖 - 風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)期收益和風(fēng)險(xiǎn)損失的對(duì)應(yīng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)管理的定......
團(tuán)隊(duì)效能提升:從“個(gè)人教練”到“組織教練 廣州:2026年05月30日
在 AI 替代重復(fù)性工作的今天 ,領(lǐng)導(dǎo)力的核心已從“權(quán)威 ”轉(zhuǎn)向“激發(fā) ”。傳統(tǒng)的管理模 式逐漸失效, 團(tuán)隊(duì)效能提升遭遇瓶頸 ,管理者自身也陷入各種困境。 NS 教練計(jì)劃應(yīng)運(yùn)而生, 它是專為企業(yè)管理者定制的「教練技術(shù)× 團(tuán)隊(duì)管理應(yīng)用」雙核能力鍛造系統(tǒng)課程 ,致......
