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臺(tái)州物料控制培訓(xùn)

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PMC柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 杭州:2026年04月11日

(一)提升思維與認(rèn)知,供應(yīng)鏈高度看交付與庫(kù)存(二)建立快速響應(yīng)客戶需求的柔性協(xié)作思維(三)掌握提高需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率的方法(四)掌握S&OP會(huì)議(五)學(xué)會(huì)PMC柔性生產(chǎn)體系與工具(六)掌握優(yōu)化庫(kù)存的策略、方法與工具(七)提升供應(yīng)商的準(zhǔn)時(shí)供貨能力。(八)提高跨部門協(xié)作與溝通能力培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)高層、銷售、供應(yīng)鏈、計(jì)劃、運(yùn)......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)戰(zhàn) 杭州:2026年04月23日

一、生產(chǎn)計(jì)劃管理1.生產(chǎn)模式的概念備貨型生產(chǎn)的概念和特點(diǎn)按訂單生產(chǎn)的概念和特點(diǎn)按訂單裝配的概念和特點(diǎn)按訂單設(shè)計(jì)的概念和特點(diǎn)不同生產(chǎn)模式對(duì)庫(kù)存和計(jì)劃的影響不同生產(chǎn)模式下計(jì)劃的難點(diǎn)和關(guān)鍵大批量生產(chǎn)和小批量生產(chǎn)的差異2.生產(chǎn)計(jì)劃的組織架構(gòu)生產(chǎn)計(jì)劃部門在公司中的位置和職能生產(chǎn)計(jì)劃的主要工作點(diǎn)物料計(jì)劃的主要工作點(diǎn)案例:了解計(jì)劃協(xié)......

PMC生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制與庫(kù)存降低策略 杭州:2026年05月16日

本課程立足于當(dāng)前制造型企業(yè)的實(shí)際情況,通過理論和具體方法的講解、其他企業(yè)改善案例分析、學(xué)員分組討論和針對(duì)本企業(yè)改善方案研討達(dá)到:幫助學(xué)員掌握生產(chǎn)計(jì)劃管理與庫(kù)存降低的具體策略方法;啟發(fā)學(xué)員結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況開展討論,找出問題點(diǎn)和改善思路方案和具體行動(dòng)計(jì)劃。課程收益(1)企業(yè)獲得的成果:公司計(jì)劃管理及庫(kù)存管控當(dāng)前的問題點(diǎn)收集......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制培訓(xùn)班 杭州:2026年05月28日

1、如何進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃體系架構(gòu)分析;2、生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃的協(xié)調(diào);3、了解主生產(chǎn)計(jì)劃的格式及功能;4、生產(chǎn)計(jì)劃的格式與功能導(dǎo)入;5、學(xué)會(huì)對(duì)準(zhǔn)時(shí)交貨,生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成進(jìn)行分析;6、精通淡旺季生產(chǎn)計(jì)劃變通之道;7、如何分析訂單交貨周期及物料交貨;8、物料的延誤狀態(tài)分析與改善;9、如何建立物料控制的長(zhǎng)效機(jī)制。培訓(xùn)對(duì)象采購(gòu),倉(cāng)儲(chǔ),銷......

供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與供應(yīng)商關(guān)系管理 上海:2026年04月27日

供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購(gòu)經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管;供應(yīng)鏈專員、采購(gòu)專員、供應(yīng)商管理專員課程大綱一 Why為什么做供應(yīng)商管理:采購(gòu)與供應(yīng)鏈思維的徹底顛覆1 傳統(tǒng)采購(gòu)與供應(yīng)鏈向敏捷供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型· 采購(gòu)與供應(yīng)鏈流程解讀(SCOR模型)· 傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈與優(yōu)化供應(yīng)鏈的區(qū)別· 傳統(tǒng)采......

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃/生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(APQP/PPAP) 北京:2026年05月18日

APQP是汽車行業(yè)實(shí)施ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系所需要執(zhí)行的五大核心工具之一,其主要作用是通過產(chǎn)品質(zhì)量的先期策劃活動(dòng)使汽車供應(yīng)鏈上的產(chǎn)品質(zhì)量在前期準(zhǔn)備階段就得到很好的控制和管理,從而為產(chǎn)品生產(chǎn)的后續(xù)工序奠定基礎(chǔ)。本課程旨在使學(xué)員理解和掌握如何進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃的方法、知識(shí)、技巧和經(jīng)驗(yàn),學(xué)員通過培訓(xùn)......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

熱點(diǎn)城市導(dǎo)航

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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

田開軍-企業(yè)培訓(xùn)師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...